《团结一心,继往开来,为华贻公司的再次腾飞而努务奋斗.docVIP

团结一心，继往开来，为华贻公司的再次腾飞而努力奋斗 总工程师在公司年终总结表彰大会上的发言 各位领导，同志们，大家上午好： 今天是个特殊日子，是个喜庆的日子，我想大家的心情和我一样激动。一年一度的年终总结表彰大会在此隆重召开，这既是我们华贻公司的惯例，也是华贻公司的光荣传统。我想大家都清楚，公司召开表彰大会的目的就是为了肯定成绩，表彰先进，发动大家向获得表彰奖励的同志们学习，营造更加激极向上的工作氛围，为新的一年取得更大的成绩加油鼓劲。 受董事长指派，在这样重大的会议上讲话，对我来说是第一次，我既兴奋，又胆怯，讲得不好还请大家包涵。今天我要讲的题目是“团结一心，继往开来，为华贻公司的再次腾飞而努力奋斗”，我主要讲以下三个方面： 第一方面：正确看待和评价2010年取得的成绩和工作中的不足 2010年是不平凡的一年，是华贻公司发展历程中非常重要的一年，也是华贻公司以董事长为核心的管理层面对困难，未雨绸缪，超前谋划，狠抓落实，推动各项工作取得新成效的关键一年。大家都知道，2010年因为召开世博会，上海各地建设规模大幅度压缩，对公司任务安排影响巨大。但董事长高瞻远瞩，早在几年前就清楚的看到了这一点，并预先做出了安排，采取了一系列有针对性的措施，确保了全公司今年任务量基本饱满，全体员工有活干，有钱赚，全公司运行平稳有序。公司各部门及全体员工在董事长的带领下，精诚团结，迎难而上，很好地完成了全年各项工作任务，为华贻公司的和谐稳定、持续发展作出了积极贡献。归纳起来，主要有以下几点： 一是立足本行，加大管理力度，在稳定中求发展。大家知道，电力排管和非开挖定向钻是华贻公司的传统产业，也是华贻公司这几年不断发展壮大的基石。所以无论市场风云如何变幻，华贻公司都不会放弃这块主营业务。纵观2010年全年，华贻公司共承接揽管工程任务45项，完成34项。排管分公司在陈安惠、袁振冲、陈飞等同志的领导下，完成φ150管59344.9米；φ175管38208.7米；七孔管7752米；各类钢管单孔长度2512米；各类玻璃钢管单孔长度7561米；完成竖井5座；沉井六座；电缆沟52条；高压电缆塔基钻孔灌注桩23基。这些数据均达到或超出年前制定的全年计划目标。 与此同时，非开挖分公司在张勇、陆圣华、解国金等同志的领导下，同样取得了骄人的成绩，截止2010年12月31日，非开挖分公司穿越各类管线共计完成110065米；完成标准型工井35座；完成电缆沟131座；完成钢管敷设600米、Φ150管线72米、电力警示牌166块及其它基地零星工程等。非开挖分公司由牟平同志带领的物探班组完成电缆管理处13项单独列项项目的纯技术服务，获得客户单位的一致好评。徐春花同带领的“地下管线测绘班组”完成本公司自行施工的非开挖定向钻地下管线测绘1万余米，为包括上海市电缆管理处及上海沪宁电力安装公司等外单位完成地下管线测绘600余米。其中，为本公司及上海沪宁电力安装公司测绘的地下管线属于竣工测量，明显提升了这部分地下管线工程竣工资料的准确性和科技含量。更值得一提的是为上海市电缆管理处测绘的这300余米地下管线，属于该地段新建工程上马，涉及该处地下空间再次利用时，在对地下管线走向无法准确把握的情况下找到我们华贻公司。充分体现了上级单位对我华贻公司技术水平的认可，也印证了当初董事长决定开发这套系统的远见卓识，初步展现了这套属于华贻公司的高科技产品的可靠性能，发挥了其应有的社会效益，下一步还要加大力度向这个方向发展，继续发挥这套高科技测绘系统的优越性能，既为社会服务，也能更好的提升华贻公司的公众形象。 所有这些成绩来之不易，尤其在2010年这样一个困难的年分，这里面包含了董事长的心血，也包含了全体参战人员的汗水，弥足珍贵。 二是区域拓展，向上海以外的地区进军。2010年，由于上海任务紧缩，以董事长为核心的管理层下决心向上海外面的广阔天地进行拓展。要知道，任何事业如果偏安一隅，那都是不求上进，难成大器的，所以这一步是华贻公司发展历程中始终必须迈过的一道槛。2010年，包括董事长在内的公司主要领导南下北上，东出西进，进行了卓有成效的工作，先后在国外的卡塔尔、埃及，国内的南京、苏州、无锡、南通、山东等地进行了业务跟踪与洽谈，并先后获得了苏州、无锡、如东等地的工程项目，为华贻公司未大规模的进军外地市场打下了基础。 三是业务领域拓展，向深基坑、沉井、地下工程迈进。从2010年元月起，华贻公司就开始了向深基坑等难点工程迈进的脚步。出于对华贻公司的高度信任，电力公司将虹桥枢纽的四座电缆竖井交由我公司承担。此前，华贻公司从未承担过这种大规模、高风险的施工任务，对华贻公司而言，虹桥枢杻电缆竖井工程既是困难，但更是机遇。公司自董事长起，上下一心，沉作应对，在市政二公司等专业单位的帮助指导下，华贻人充分展示了迎难而上，敢