吉林伟峰东樾考察分享2015-10-19.pptVIP

安全文明施工管理 （三） 施工管理 第二部分 图：标准化的洒水车 图：标准化的垃圾桶 亮点：标准化的洒水车与垃圾桶配置，并印有企业logo，既美观大方，又起到宣传效果。 安全文明施工管理 （三） 施工管理 第二部分 安全文明施工为何得以强有力的落地执行？ 1、企业标准化的制定，对各项安全文明措施需要达到的要求采取图文并茂的方式进行明确要求。 2、甲方项目部行使总包职责，劳务队伍的安全文明措施费实际上是按实际工程量据实结算，劳务班组干多少活拿多少钱，这使甲方要求均能得以快速执行，劳务班组在安全文明施工上意愿上是想多干，多拿钱。 3、总价包干的措施费用很难得到落地执行，对施工单位的约定工作内容限定不明确，甲方管理无据可依，施工单位包给劳务，利益驱使使劳务尽量偷工减料，能省则省。 4、工程管理归根结底是合约管理的延伸，合约招标时开办费的计价方式应调整，不能按面积直接给出总价，而应分列明细，明列清单，这样才能对施工单位形成有效的管控，对不到位的安全文明施工措施如施工单位拒不执行，可按合约清单予以扣除； 质量管理 （四） 施工管理 第二部分 图：“多级”质量管理体系 图：“日式企业”质量标准 质量管理 （四） 施工管理 第二部分 图：混凝土成型质量 图：砌体成型质量 亮点：1、采用新型模板材料，混凝土成型