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- 2017-01-15 发布于北京
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煤矿建设节约型企业经验汇报材料经验材料范文大全.doc
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煤矿建设节约型企业经验汇报材料
强化经营管理 开展三个要效益 全力建设节约型企业
各位领导:
大家好!今天,煤业公司“强化经营管理,建设节约型企业”现场会的召开,给我们提供了一种学习和交流的机会,在此,对与会的领导和同志们,表示衷心地感谢!
今年以来,北皂矿认真贯彻落实公司一系列会议精神,干事创业,勤俭办矿,科学和谐组织生产,致力加强成本和煤质两大体系建设,积极开展三个要效益活动,经济运行质量全面提升。上半年实现原煤产量150.20万吨,掘进进尺9033米,在消化了钢棚、维修费、租赁费等增支因素1577万元的情况下,完成单位成本142.87元,煤炭收购价格完成148.18元,比内部收购价格提高6.94元,实现提质增收1032万元。
下面就我矿上半年在强化经营管理,勤俭办矿,建设节约型企业的一些做法和体会汇报如下,不当之处敬请批评指正。
我们的主要做法是:树立“一个意识”,突出“两个重点”,积极开展“三个要效益”活动。
一、统一思想,提高境界,牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”意识
思想是先导,认识是前提。面对05年经营承包指标的压力,尤其是成本的压力。我们认为,要完成全年成本考核指标,既要开源,又要节流。要“两条腿”走路,两手抓,两手都要硬,既要增加产能,提高效率,解决增量与增效、提质与提效的关系
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