格力电器进军巴西市场策略研究分析.docVIP

岭南师范学院 本科生毕业论文（设计） 格力电器进军巴西市场策略研究 二级学院 ： 商学院 专 业 ： 国际经济与贸易 年 级 ： 2012级 学 号 ： 2012284254 作者姓名 ： 刘泽航 指导教师 ： 杨凌 讲师 完成日期 ： 2016年 3月 27日 格力电器进军巴西市场策略研究 专业名称：国际经济与贸易 作者姓名：刘泽航 指导教师：杨凌讲师 论文答辩小组 组 长： 许抄军 是 成 员： 陈丽洁 日 陈秋莲 明 陈秋莲 连 论文成绩： 1 目 录 1、绪论 1 1.1研究背景和意义 1 1.2文献综述 1 1.3研究方法和内容 2 2、基本情况介绍 2 2.1格力电器的基本情况 2 2.2巴西家器市场总情况 4 3、格力电器进军巴西的SWOT分析 5 3.1格力进军巴西的优势分析 5 3.1.1有领先世界的制冷核心技术 5 3.1.2电器产品种类繁多 6 3.1.3成本相比国际著名品牌有优势 6 3.2格力进军巴西的劣势分析 6 3.2.1巴西人对中国产品存在偏见 6 3.2.2品牌号召力偏弱 7 3.3格力进军巴西的机会分析 7 3.3.1巴西降温产品的旺盛需求 7 3.3.2劳动力供应充足 9 3.4格力进军巴西的威胁分析 9 3.4.1国际知名品牌的竞争 9 3.4.2巴西的税率多如牛毛，算法复杂 9 3.4.3文化差异 9 3.5格力的策略分析 10 3.5.1 SO策略：依靠内部优势，利用外部机会 10 3.5.2 WO策略：利用外部机会，弥补内部劣势 11 3.5.3 ST策略：利用内部优势，规避外部威胁 11 3.5.4 WT策略：减少内部劣势，规避外部威胁 12 4、家电行业国际化建议 13 5、总结 13 参考文献 15 格力电器进军巴西市场策略研究 作者 刘泽航 指导老师 杨凌 （岭南师范学院商学院 湛江 524048） 摘 要：近年家电行业不断发展，中国许多民族优秀企业也都在谋求国际化发展，但其跨国经营发展水平仍有待提高。格力电器作为家电行业的龙头企业，在跨国经营方面取得了一定的成功。本文通过格力电器当时的现状分析以及巴西市场的数据分析，得出了格力电器进军巴西的SWOT表格，并在此基础上提出一系列相应的格力电器进军巴西的发展对策，并且给国内各大家电行业谋求国际化提出一些策略性建议。 关键词：格力家电；巴西；SWOT；国际化； Strategy analysis of GREE household electrical appliance industry to enter the Brazil Market Author LIU,Zehang Tutor YANGLing Business School, Lingnan Normal University, Zhanjiang, 524048 China Abstract: With the development of appliances industry, the number of outstanding enterprises nationally are searching the way to develop worldwide ,but it’s urgent to conduct the improvement of multinational operation.As the first-class enterprise in the appliances industry,GREE?ELECTRIC?APPLIANCES obtain success in some aspect. This article based on the comprehensive analysis of general conditions of the Brazil market in that phase and the development strategy of GREE ELECTRIC,with the analytical procedure of SWOT,I put forward a series of measures for GREE ELECTRIC APPLIANCES’ better development and throw out a suggestion to every appli