误区：大量邮寄简历是一种有效的求职策略- .docVIP

误区：大量邮寄简历是一种有效的求职策略 例证：钱晶和钱莹是一对双胞胎姐妹，决定在求职时各自使用两种方法来做一次实验。她俩都求职于商标管理领域。钱莹大量邮寄出500份附有求职信的简历，而钱晶则仔细地锁定那些与她的职业有共同之处的公司。最后，钱莹只收到了15的回音和4个工作机会。事实上，钱晶3个月后就有了新工作，而钱莹6个月后才找到她适合的位置。 讨论：今天仍有太多的求职者以普遍撒网的方式来找工作，不管这份工作到底适不适合。许多公司受到了雪片般飞来的简历、问询信以及电话等的大量轰炸。 事实上有更好的方法去接近那些更有可能对你感兴趣的潜在的雇主。这种策略称之为“有目的地邮寄”。其区别在于你仔细地将各种公司进行区分，并找出那些你认为很适合自己的机构来，除了发现已知的职位空缺以外，还去搜寻那些在过去曾经雇用过像你这样的员工的公司。尽管他们在此刻也许不需要人，很有可能他们在将来就会再一次需要具有你这种资格的人。 当你通过邮寄方式联系工作时，谨记下列提示： *仔细辨认那些对你有兴趣和最有可能雇用你的公司，考虑一下它们提供给你的工作类型、薪水要求、你的地理区域偏好以及公司在行业中的名声。 *对各个公司进行调查以便了解更多的信息。各种公司名录可以为你提供这些信息，也可去当地的图书馆查一下。 *写一封不超过两页纸的推销自我的信，作为求职信附在简历上。信中应简洁地叙述你过去的成就以及你是如何地符合他们公司的要求，但不要加入诸如年龄、婚姻状况、种族或薪水记录等个人信息，以免引起雇主对你的歧视。 *在信的末尾，一定要加上一句“谢谢您花时淅丛亩琳夥庑拧敝类的话? *信寄出后要打个电话问询一下，力图获得面试的机会，要坚持，不要轻言放弃，许多求职者都因过早放弃而失败。 有目的的投寄方式需要你在开始时花一定的时间并做一些前期准备工作，而大量邮寄虽然在开始时看起来轻松，但长期看来并不值得。除了回音率很低以外，你收到的答复也不一定有价值，尤其是当你没有仔细考虑过接收方而盲目投寄时，更是如此。也许你收到了一次面试的通知，但面试后才发现你对那家公司根本不感兴趣。 尽管我强调每一次面试都是一次带来工作机会的彩排，也是帮助你今后踏入工作之门的机会，但你也没有必要花费时间去进行一次本不想要的面试。 真相：大量邮寄简历就好比将它们扔到垃圾堆里去，只会浪费时间和金钱。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开