走过高一- .doc

走过高一 即使以后我们不能在一起,但是我们不曾分离。心会让我们永远在一起。 ----题记 当我第N次从校园黑板报前经过时,我看见了高三的最后一期板报:“毕业,永远不说再见“。 “毕业,永远不说再见“。高三毕业了,他们终于摆脱了那段如同炼狱的黑色岁月,结束了那场没有硝烟的战争。高三终成殇,所有的疼痛都变成了翅膀,再也没有什么可以阻碍他们自由的飞翔了。那么,高一的我呢? Howtimeflies!十六年来第一次真真切切的有这种感觉。不知不觉中,高一就要结束了。或许是后知后觉吧。总觉得这段路才刚刚开始,殊不知,已经走到了终点。谁的沉默带走了谁的霓裳?谁不肯谢幕谁永远上演繁华?青涩的年华,幸福了谁?辛苦了谁? “我们是一个圆,走了谁都是残缺。那个六月,过完那个六月,这个圆注定四分五裂。这是宿命。坚强点,我们无处可逃。”“80后作家”徐鹏写在文章里我很喜欢的一段话。可是这些文字背后的故事不属于我“我们是一个圆,走了谁都是残缺。可是过了七月,这个圆注定要四分五裂。面对离别,我们无处可逃。所以,坚强点,笑着面对。”我把它变了一点,写在同学录的最前面。 有些东西是永远也无法替代的。就像,世界上不会再有第二个2010级高一、十八班。它承载了我们太多的痛苦与彷徨。有太多的故事在这里停留,最终吟成了一首无法删改的诗,镌刻在成长的记忆里。但也只能留在记忆里了。过了七月,我们就要离开。就会与2010级高一、十八班永远的擦肩而过。纵使心中有再多的不舍,也无可奈何。 “为什么友谊的保质期只有一年?一年分一次班。一年前,大家还是好朋友。一年后,却形同陌路。其实,每个人的心里都有一个世界,一年的时间,我们甚至还来不及踏进对方的世界半步。”看到这段话时,心隐隐的疼了一下。我把它给默默看,问她:“现在,我们这么好,到了高二,如果我们不在一起了,我们还会像现在这样吗?”她看着我,坚定的说:“一定会的。我不相信友谊的保质期只有一年,只要我们在心里始终为对方留下一片空间,那么友谊的保质期就不会是一年,而是一辈子。”看着她那坚定的眼神,嘴角开始慢慢上扬,弯成好看的弧度。 七月,终于还是来了。曲,将终。人,将散。曲终。人散。弦断。歌停。 即使以后我们不能在一起,但是我们不曾分离。心会让我们永远在一起。 这里的结束,是另一个开始。下一站---- 梦想。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月