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北京市xxx商业管理咨询有限责任公司 加盟管理手册 财务管理手册 目 录 组织管理 一、绪言 二、财务组织架构 三、财务职能范围 第二章、财务各岗位工作职责说明 财务总监 财务经理 加盟店财务业务督导员 分析会计 主管会计 材料会计 主管出纳 分店出纳 主收银员 副收银员 第三章、财务业务流程 一、分店收入业务流程 二、分店出纳的工作流程 三、分店收银员工作流程 四、分店副收银的员工作流程 五、财务帐目规范标准 六、营业外收入（及其他业务收入）的管理 七、优惠权限 八、财务日常复核程序 第四章、财务各项规章制度 一、支票的管理规定 二、现金的管理规定 三、餐券的管理规定 四、应收款的管理规定 五、预收款的管理规定 六、应付款的管理 七、固定资产的管理规定 八、低值易耗品管理规定 九、营销物品管理规定 十、存货管理规定 十一、成本费用管理规定 十二、物资出入库的管理 十三、总部物资、中心库房与财务业务程序 十四、发票管理规定 十五、公司贵宾卡制度 十六、积分卡的管理制度 十七、盘点、稽查制度 十八、分店各项业绩指标考核制度 十九、报销制度规定 二十、财务细则 二十一、财务安全及保密制度 二十二、财务人员守则及奖惩条例 二十三、漏收营业额及跑单问题的管理规定