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关于建筑施工的质量与安全管理的分析.doc
关于建筑施工的质量与安全管理的分析
【摘要】在建筑施工中,质量管理和安全管理是两个非常重要的工作,直接关系到建筑工程能否顺利完成,基于此,本文分别在对建筑施工质量管理和安全管理中存在的问题分析的基础上,提出了相应的解决措施
【关键词】建筑施工;安全管理;质量管理;问题;解决对策
1、引言
随着我国经济和社会的飞速发展,建筑工程的建设规模也在不断扩大,而建筑施工质量的好坏直接关系到建筑所产生的经济和社会效益,应该予以重视。同时,在建筑施工过程中,安全问题也需要引起足够的重视。因此,本文结合笔者的实践工作经验,分别对建筑施工质量管理和安全管理中存在的问题进行了分析,并针对性地提供了行之有效的解决措施。
2、建筑施工质量管理中存在的问题
2.1建筑质量管理制度和体系的不健全
首先,建筑质量管理制度和体系的不健全表现为国家相关的法律法规制度不完善,导致在建筑施工质量监管方面的执行力度远远不足,建筑施工质量管理缺乏法律法规保障,比如我国的建筑工程施工项目招投标阶段层次转包、无证或者是越级承包的违法行为时有发生,严重影响了建筑工程施工质量安全;同时,建筑工程施工相关企业的质量管理机构设置不完善,而且工程项目质量管理职责权限不明确,导致企业内部质量管理人员互相推卸责任,相关的工程质量问题得不到及时的反馈和解决,埋下一些质量安全隐患,制约了建筑工程项目施工质量管理的整体进程。
2.2建筑施工现场因素对质量的影响
在建筑施工现场中,存在着各种因素会对建筑质量带来一定的影响,比如,施工人员,施工材料、施工设备、施工工艺等等。首先,施工人员的综合业务素质直接关系到整体的施工质量,因为他们直接参与到项目施工的决策、指挥、管理以及具体的操作,工程项目有关人员的职责素质和技术素质的高低决定着工程质量的好坏。再者,施工材料的采购质量控制不严、施工设备的选择不当或者施工工艺的制定不合理等都会对建筑施工质量带来很大的影响。
3、建筑施工安全管理中存在的问题
3.1缺乏先进的施工现场安全监督管理体制
当前我国的建筑行业发展迅速,建筑工程项目日益增多,然而建筑工程施工现场安全管理体制却无法适应建筑行业的长期发展需求,导致施工安全问题频发。一方面表现为相关的施工现场安全监督管理机构设置问题,机构的重复设置导致监管权限不明,大大降低了安全监管效率,甚至是为了节省工程项目投资成本,让某些人员身兼多职,不仅肩负着工程质量的责任,而且还要进行安全监管,这就导致他们容易将目光放于质量而忽视了安全。而且,建筑企业为了节省成本,在安全设备和措施方面投入过少,都间接造成了安全隐患的存在。因此,针对该种现象,建立健全相关的监督管理体制显得非常重要。
3.2施工人员安全职责不明,且安全知识缺乏
在建筑工程施工现场还存在人员安全知识匮乏,监督管理职责不明的突出现象,甚至他们并没有严格地去履行自己的职责。比如,其中存在一些监理人员,并不具备专业的安全知识,无法做到及时发现施工安全隐患并迅速采取有效措施进行处理。甚至还存在着为了获取较大利益,冒险进行作业,疲劳施工,不仅不重视质量,而且忽视施工安全。再有,在建筑工程施工现场,存在着部分分包商擅自将工程进行分包,签订一些不合理合同,并提出垫资施工,对工程款项进行拖欠,造成建筑施工费用严重不足,导致安全防护设施不完善,极大削弱了建筑工程施工现场安全生产防护能力。
4、当前建筑施工质量管理中存在问题的解决对策
4.1建立和完善建筑质量管理制度和体系
建立和完善建筑质量管理制度和体系,涉及到相关的监督管理制度、奖惩机制的构建。首先,要对建筑工程进行全面的监管,确保工程项目施工设计的合法合理性,规范项目施工的流程,完善工程项目竣工手续,避免偷工减料的不良现象的发生,保证建筑工程项目建设的质量;其次,要建立严格的奖惩机制,明确建筑项目施工相关工作人员的职责权限,对于各工序出现的安全和质量问题,实行严格的责任追究制,严惩违法工序操作或者是有意无意损害建筑工程项目建设的行为,并采取一定的奖励激励措施,鼓励建筑工程项目有关工作人员积极维护工程项目整体施工质量,配合有关的设计部门、施工管理部门、财务管理部门以及具体的施工队伍,保质保量的完成工程项目建设。
4.2优化建筑施工现场的资源配置
针对建筑施工现场中施工人员,施工材料、施工设备、施工工艺等存在的主要问题,一是要通过加强培训教育,提高建筑工程项目相关工作人员的综合业务素质和技能;二是规范施工材料采购流程,加强材料检测,以严格把关材料的入场质量;三是按照建筑工程施工需求,科学合理的选择建筑工程项目施工机械设备;四是优化施工组织设计,科学制定合理的施工工艺,从而通过对现场的资源配置进行优化,
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