泉州建华(主厂房、锅炉房及煤棚、堆场及其设备基础项目)招标文件解析.doc

泉州建华建材有限公司 二期主厂房、堆场、设备基础及综合楼工程 招标文件 日 期：二〇一六年十一月十五日 第一篇 投标邀请书 投标邀请书 投标单位公司名称： 已批准建设，建设资金已落实。现邀请单位参加的投标。2．.投标文件递交的截止时间为：2013年 2月 19日 17：00时，投标文件递交地点为： 泉州建华管桩有限公司筹建办公室。 4．投标人在递交投标文件时，收取招标文件人民币元，售后不退注：上述时间均为北京时间。2013年月日 第二篇 投标人须知 一、 总 则 1. 定义和解释 定义 。投标人： 中标人：是指最后中标的投标人。 2. 资金来源 本招标项目已经相关部门批准建设，建设资金自筹，已落实。投标报价和中标后的工程价款的结算货币种类均为人民币。 3. 投标人的合格条件 3.1 本项目实行邀请招标、资格预审后，通过资格条件审查是投标参与评审及中标的前提条件。本项目对投标人的资格条件要求如下： （1）具有独立法人资格，持有有效营业执照，具有省、部级及以上相关部门颁发的《安全生产许可证》； （2）企业资质：具备建筑施工总承包二级以上、钢结构二级以上施工资质的施工企业； （3）业绩、信誉：完成过与拟投标工程在类型、规模、结构、复杂程度等方面相类似工程的施工，信誉良好； （4）项目经理：拟投入本项目的项目经理必须为符合本项目规模条件的执业建造师，具有省级及以上有关主管部门核发的《建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证书》（B证），并担任过类似项目的项目经理（含项目副经理或项目总工）；承包人的项目经理、项目副经理等主要人员目前应没有参加其它在建工程，或必须有目前在建工程的发包人的书面撤离证明，以证明一旦投标人中标，其项目经理能立即撤出目前的在建工程，并能确保在发包人规定的时间内进场，开展本工程。中标后，在整个工程实施过程中，承包人成立项目经理部，派出投标文件中承诺的项目经理。合同签订后，项目经理证书交由发包人代为保管，合同工程完成后归还。发包人将对项目经理实行考勤制度，必须保证每月至少有21天在工地现场。未事先征得发包人同意，承包人不得擅自更换项目经理，若确需更换必须获得发包人的同意并保证调整后不得低于原有的水平。承包人更换一次项目经理则将被处以罚款20万元。但发包人有权根据工程实施情况要求承包人立即更换项目经理，对此，承包人不得拒绝。 （5）拟投入的专职安全生产管理人员必须具有省级及以上有关主管部门核发的《建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书》（C证）。 （6）本项目禁止转让和违规分包。如发包人发现承包人将本工程转让或违规分包给其它单位或个人，招标人有权取消其中标资格。工程分包应以有利于工程建设、提高工程质量和技术水平为原则，施工单位可以将非关键性工程或者适合专业化队伍施工的分部分项工程分包给具有相应资质条件的单位，并对分包工程负连带责任。分包的工程量不超过总工程量的30％。 投标人如有分包计划，应提供以下资料： （1）、 拟分包的工程内容； （2）、 分包人的资质证书、营业执照等资料的彩色复印件； （3）、 人员、设备等资料表； （4）、 分包人的类似工程业绩； 3.2 投标人应充分研究本工程特点，制定详细的施工实施方案，并随投标文件一并提交。 4. 投标费用 4.1 投标人在投标过程中的一切费用，不论中标与否，均由投标人承担。 5. 现场考察 5.1 招标人将在投标邀请书中写明的地点和时间统一组织投标人对现场及其周围环境进行一次考察，以便使投标人自行查明或核实有关编制投标文件和签署合同所必需的一切资料，招标人将认为投标人已熟悉并了解了项目现场情况。 5.2 现场考察前，招标人或其委托的设计单位将介绍工程的地形、地貌、水文、地质、气象、料场、水源、电源、通讯、交通条件等，以帮助投标人了解现场情况，利于编标。 5.3 在现场考察过程中，投标人如果发生人身伤亡、财物或其他损失，不论何种原因所造成，招标人均不负责。 5.4 现场考察期间的交通、食宿由投标人自行安排，费用自理。 5.5 如果投标人认为需要再次进入现场考察，招标人将予以支持，费用由投标人自理。 6. 标前会议 6.1 投标人应按投标邀请书中注明的时间和地点，派代表出席招标人召开的标前会议。 6.2 标前会议的目的，是澄清并解答投标人在查阅招标文件和现场考察后，可能提出的涉及投标和合同方面的任何问题。 6.3 投标人应在标前会议召开3天以前，以书面的形式将要求答复的问题提交招标人，招标人将在会上就此作出澄清和解答。会后，招标人将其书面解答和澄清的内容以编号的补遗书形式发给所有已购买招标文件的投标人。投标人在收到书面答复（补遗书）后，应在24小