《电大领导科学基础.doc

2015.6《领导科学基础》期末复习指导 一、考试题型： （1）单项选择题，10题，每题1分，共10分 （2）多项选择题，5题，每题2分，共10分 （3）判断题，10题，每题2分，共20分 （4）论述题，2题，每题20分，共40分 （5）案例分析，1题，共20分 二、考试形式：半开卷 三、考试时间：90分钟 四、考试要点 一、单项选择题（每题1分，10题，共10分，每个题目只有一个正确答案，请将正确的答案填写在括号内。） 1、领导活动的主体应该是（ B ）A．追随者 　B．领导者 　C．领导目标 D．领导环境 2、我们常说的联盟者是指：（ D ） A．正式的追随者 B．非正式的追随者 C．组织内的追随者 D．组织外的追随者 3、俗话说“金无足赤，人无完人”；“人非圣贤，孰能无过”。在用人眼光上应为 （ C ） A．科学 　　　　　B．发展 　　　　　C．辩证 　　　D．超前 4、德尔菲法应用非常广泛，其主要的缺点是：　　　　　　　　　　　　　　　（ D ） A．讨论中权威人士的意见容易影响到他人的意见 B．有些专家碍于情面不愿意发表与其他人不同的意见 C．讨论者出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见 D．过程比较复杂，花费的时间比较长 5、运用智囊人物的智慧，在领导决策中起咨询作用的方式，在我国最早可以追溯到：（ C ） A．夏朝 B．唐朝 C．春秋战国 D．秦朝 6、善于用于形象的手法，将一定的理论、观点和社会现实表现出来的人才，属于：（ C ） A．发现型人才 B．创造发明型人才 C．再现型人才 D．社交型人才 7、世界上没有两片相同的树叶，作为领导者应该尽量： （ A ） A．不要以自己的习惯或者模式强求下属 B．不要忽视细节 C．让工作充满乐趣 D．注意强化下属的优点 8、激励机制的核心是：（ C ） A．洞察需要 B．明确动机 C．满足需要 D．注重激励反馈 9、曾经有一个国王故意问阿凡提：“人人都说你聪明，不知道是真是假？如果你能数清楚天上的星星有多少，我就认为你聪明。”阿凡提马上说：“国王陛下，如果你能告诉我您的头发有多少根，我就告诉你天上的星星有多少颗？”这种回答问题的方法是： （ A ） A．以牙还牙 B．以退为进 C．用肯定表示否定 D．相对肯定 10、召开决策拍板会的大忌是： （ D ） A．主题不明确；B．会议效率不高；C．准备不充分；D．方案单一 11、领导科学作为一门学科，主要产生于： （ A ） A.20世纪30年代 B.20世纪40年代 C.20世纪50年代 D.20世纪60年代 12、某公司的老李经过群众推荐和组织考核，被任命为公司的经理。他可以代表公司与其他单位签订合同，因为他有： （ A ）A.合法权 B.强制权 C.奖赏权 D.个人影响权 13、下列哪项素质是领导干部必须首先具备的基本素质，也是核心素质： （ B ） A.知识素质 B.思想政治素质 C.身体素质 D.心理素质 14、建立在惧怕基础上的，能对他人生理及安全需要进行控制的权力是指： （ B ） A.合法权力 B.强制权力 C.魅力权力 D.专家权力 15、按照决策的性质和方式，可以将决策的类型分为： （ B ） A.集体决策和个人决策 B.经验决策和科学决策 C.程序性决策和非程序性决策 D.战略决策和战术决策 16、我国的全国人大常务委员会和瑞士的委员会制在重大问题都采取： （ D ） A.经验决策 B.战术决策 C.个人决策 D.集体决策 17、教育家、艺术家和社会活动家主要属于： （ C ） A.领导管理型人才 B.创造发明型人才 C.文化耕耘型人才 D.能工巧匠型人才 18、东方航空公司曾经实行过这样的计划，允许作业人员对直接影响他们工作的决策有更多的发言权，