《电子商务物流管理报告_.docVIP

电子商务物流 学 院： 商学院 专 业： 电子商务 学生姓名： 学 号： 指导教师： 2015年 6 月 20 日 南宁市冰冷电报告 电电 一 、前言 南宁市冰冷电电供应众多电报告电电的电电电电 四、南宁市冰冷电 1、建立完善的系统多拓展对采购商的业务，增加业务量正规的 3、进行削减成本，增加利润收入的规划 3、加强和物流运输公司的采购，生产，销售方面的物流规划与管理，加强与物流运输和合作多磋商，多进行业务来往。 电报告 电电 一 、前言 桂林市黑尔电电电报告电电战略的规划1、不断开发新的、具有威胁的供应商，在供应商之间营造竞争的氛围。 供应商的选择，可以根据他的硬件设施、技术力量、信用评价等方面进行删选。良好的供应商竞争体制可以加强供应商自身的危机意识，督促他们加强自身建设，这样利于双方公司提高生产效率，建立良好的贸易联系，获得双赢。 2、大批量集中采购 通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位采购成本，这是一种基本的战略采购方式。目前虽有企业建立集中采购部门进行集中采购规划和管理，以期减少采购物品的差异性，提高采购服务的标准化，减少了后期管理的工作量。但很多企业在发展初期因采购量和种类较少而进行集中采购，随着企业的集团化发展，在采购上就出现分公司各自为政的现象， 很大程度上影响采购优势。因此，坚持集中采购方式是企业经营的根本原则之一。 3.寻找上游供应商 通过扩大供应商选择范围引入更多的竞争、寻找上游供应商等来降低采购成本是非常有效的战略采购方法，它不仅可以帮助企业寻找到最优的资源，还能保证资源的最大化利用，提升企业的水准。 4、优化采购流程 　　制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制，通过控制环节（要素）避免漏洞，实现战略采购的目的，流程可采用的要素有：货比三家引入竞争，发挥公开招标中供应商间的博弈机制，选择最符合自身成本和利益需求的供应商；通过电子商务方式降低采购处理成本（交通、通讯、运输等费用）；通过批量计算合理安排采购频率和批量，降低采购费用和仓储成本；对供应商提供的服务和产品进行“菜单式”购买。 　　需要注意的是：供应商提供的任何服务都是有价格的，只不过是通过直接或间接的形式包含在价格中。企业可以通过“菜单”选择所需的产品及服务，往往这种办法更能有效降低整体采购成本。 （二）建立规范有序的采购制度 桂林市黑尔电 桂林市快速物流运输有限责任公司物流方案设计报告 一 、前言 桂林市快物流运输有限责任公司，是一家专业从事各种物流运输的民营企业。本报告是阐述桂林市快物流运输有限责任公司的物流方案设计 二、物流方案设计与解决方案 采用的信息技术设备及手段 1.安检设备无损安检设备能够检测包装箱内容物是否含危险成 分保证运输及储存过程的安全性。桂林市快物流运输有限责任公司物流公司的货物在 入库前都要经过安全检测仪器以确保货物的安全性。 2.条形码技术设备桂林市快物流运输有限责任公司公司的每一个货物包装上面都有条 形码利用手持式条形码扫描器快速获取货物信息并实施传输到公 司信息系统以及客户查询系统实现对货物信息流程的跟踪。 3.GPS定位桂林市快物流运输有限责任公司物流公司所有的配送车辆都装有GPS定位，公司能够根据数据监控车辆的地理位置实现对快件的全程跟踪。 运输配送工具的选择 定日达采用国际领先的笼箱运输模式，定制的金属笼箱，双锁运作箱车从发车至到达全程封闭确保您的货物安全抵达。本次运输采用公路运输并且运输工具来自于本物流公司且主要是采用汽车运输。 运输路线的选择 桂林市快物流运输有限责任公司汽配采取的运输方式是公路运输 采取公路运输 的原因是公路运输是一种机动灵活、简捷方便的运输，在短途货物集散运转上它比铁路、水路等运输具有更大的优越性，尤其在实现“门到门”的运输中其重要性更为显著。 运输配送的模式 运输配送模式主要有自营配送模式、合作配送模式、市场配送模式和综合配送模式等四大种配送模式，而此次配送任务是天地华宇集团自费的，而且其特点是提供门到门的运输，因此采取综合配送模式中的运输承包发运制。减少了港口、车站的货运业务工作量，从而提高了工作质量。 运输配送的组织管理 配送业务