《百万富翁训练营升级本.docVIP

第一部分：课程概述 问题和困惑 乳制奶业行业的迅猛发展，经销商自然功不可没。但是，随着乳制奶业厂家的崛起，各区域经销商却未见大规模的发展，并且很多的商家还陷入了发展瓶颈。甚至不知道如何突破瓶颈，如何正确的选人、育人、用人，不知道如何有效地提升业绩兑现年初的目标承诺及规划未来？ 解决思路 本课程以数年培训经验为依托，凭借团队之轮为根本，从组织驱动轮和团队从动轮的角度，深度剖析两者之间的互信互赖的关系。着重对高效沟通、目标共识、知己解彼、重诺笃行、知法善用方面体验阐述，结合企业方向性、专题性内训，帮助寻求突破瓶颈、提升业绩和促进企业、经销商发展。 课程形式 项目体验＋情景模拟＋教练引导＋企业讲师讲授 五个精彩主题活动，都拥有明确的目标目的，并且彼此之间有着重要的相关联性和相互支持的关系，分别从不同的维度深度解析。 每个模块以快乐、顿悟、系统紧紧围绕课程主题，透析团队应具备的意识、思维和方法。 第二部分：课程大纲 1、课程大纲： 高效沟通（课程说明会） 1、团队高绩效的要素与表现 2、团队之论的导入与解析 共同目标（团队动力圈） 1、目标共识的不同层次 2、共识达成的步骤 知己解彼（寻找魔兽） 1、知己解彼的等级 2、知己解比的根本——性格透视 3、知己解彼的核心——优胜劣势 4、认同感与包容心 重诺笃行（挑战NO。1） 1、如何获得承诺及实现承诺 2、重诺笃行之核心—— 人、岗、责、权、利 知法善用（汉诺塔） 1、学习力是最大的生产力 2、学而致用是突破困境的方法 课程流程 团队之轮驱动篇：分析及认知 团队之轮从动篇：团队定位及个人定位 团队之轮运转篇：再次远航 实现梦想 流程 培训主题：突破瓶颈 再创辉煌 时间/人数： 培训方针：自我突破 成就团队 培训基地：二郎山或者白沙水库 时间 地点 项目名称 项目操作 项目意义 第 一 上 午 06：30—07：00 集结地点 集合/动员 保障培训顺利实施 领导宣布授权免职令 登 车 清点、确认人数，准备出发 安排好晕车的学员 07：00—09：00 豪华大巴 前往基地 快乐旅程，培训活动简介 前往拓展基地 09：00—09：30 安营扎寨 分发服装分配房间 团队之轮驱动篇：分析及认知 提升经销商对团队的认知、对企业的认知 09:40—10：20 会议室 课程讲解 进入会议室，进行培训说明及课程内容，调整心态 确认培训目标，明白培训心态 10:20—10:40 会议室 《领袖魅力感召》 1 通过演讲pk出四个队长 2 队长感召组建自己的团队 突显个人领袖能力，分享个人成功之谈，引入竞争体制 10:40—11:10 户外 《超越式军训》 1、 训练队列 2、 训练报数及停止间转法 3、 集合与离散 1初步培养纪律性，荣誉感。 2 统一团队口径，行为，思想。 3、强调团队集体荣誉感以及吃苦耐劳的革命精神 11：10—11：40 户外 《团队组建》 1、在队长带领选政委 2、在队长、政委的带领下制定本队的队名、队呼、队歌、队旗 3、各队风采展示进行第一轮的比拼，注入竞争力，为生存，为荣誉而战。 宣导团队文化，明确奋斗目标，使团队有凝聚力，向心力 11:40—12:00 户外 《誓师展风采》 齐唱队歌《团结就是力量》 领导讲话动员 选营旗手授旗仪式 宣誓仪式 介绍培训教练 宣布营规 开营 鼓舞团队士气，激励团队认真面对培训，提高自身管理及领导才能 12：10—02：00 餐厅 休养生息 餐前文化 午餐休息 第 一 天 下 午 团队之轮从动篇：团队定位及个人定位 确定经销商在企业的定位，以及个人在团队中的定位，如何实现知而善用达到突破自我的目标 02:00—02:30 户外 《团队动力圈》 所有人围成一个圆，双手紧握着动力绳，模拟齿轮运转做顺时针舞动 鼓舞士气，激励每一个人对百万富翁的渴望及追求 通过项目体验节点控制对目标设定及达成的重要性 02：30—06：00 会议室 《寻找魔兽》 通过PDP心理问卷调查，给自己的性格做个区分 根据教练的咨询和科学性格分析的原理认知自我性格 分析不同性格的人在团队中的角色 分析每个性格的