济南同联建筑安装工程公司施工组织设计解析.doc

铝塑管业公司扩建工程 施工组织设计 济南同联建筑安装工程公司 第一章 综合说明 一、编制依据 1、招标单位发布的《铝塑管业公司扩建工程》的招标文件。 2、《建筑结构荷载规范》 （GB50009-2001） 2、《钢结构设计规范》 （GB50017-2003） 3、《钢结构工程施工质量验收规范》 （GB50205-2001） 4、《建筑钢结构焊接技术规程》 （JGJ81-2002） 5、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 （CECS102：2002） 6、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 （GB50018-2002） 7、《钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规范》(JGJ82-91) 8、《建筑抗震设计规范》 （GB50011-2001） 9、《普通碳素结构钢技术条件》 （GB700-88） 10、《优质碳素结构钢技术条件》 （GB699-88） 11、《低合金结构钢技术条件》 （GB1591-94） 12、《合金结构钢技术条件》 （GB3077-88） 13、国家现行的有关规范、规程及标准 14、设计图纸 15、我公司对生产加工及现场安装的有关规定、要求及标准 二、编制原则 1、指导思想 依据本工程特点，我公司施工组织的指导思想是：以质量为中心，采取ISO9001：2000国际质量体系认证标准，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及工程管理人员，选择技术过硬、经验丰富的高素质工人队伍，积极推广新技术、新工艺，按期完成本工程的施工工作。 2、目标要求 充分发挥整体优势，科学组织施工，确保工程合格。 ⑴、质量目标 达到《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001的合格标准。 ⑵、工期目标 按照甲方要求按期完成全部工作，工期70天日历日。 ⑶、安全目标 ①采取有效措施，杜绝死亡事故及重伤事故。 ②提高施工人员的安全意识，加强对施工现场的管理，对施工现场 的防火防盗、安全用电等采取严格的防护措施，并力争达到施工样板工程。 3、服务目标 信守合同、积极配合，虚心接受甲方、监理对工程质量、现场管理和控制的监督。工程竣工后，认真做好工程的定期回访，发现问题及时解决。 第二章 工程概况 本工程为铝塑管业公司扩建工程，单层门式刚架结构，采用H型钢柱、钢梁，钢材材质为Q235B，建筑面积约为1100平方米，建筑耐火等级为二级。拉条、支撑等其他次结构附件采用Q235B钢。屋面、墙面均选用75mm厚白灰色复合彩钢板。 第三章 项目组织机构 一、施工组织机构 安装工程施工管理模式为：继续推行国家建设部颁发的建设工程项目法规，实行施工目标责任管理。建立以项目经理为中心的统一领导、分权管理的施工管理机构，组成高效、精干的项目管理领导班子，全权组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等部门，对施工进行全员、全面、全过程的系统管理，抽调技术素质精良，能打硬仗的施工人员、技术人员投入本工程施工，实现本工程优质、快速、安全、低消耗的建成，为业主提交优良的建筑产品。 二、项目经理管理制度 ⑴、建立全员岗位责任制体系，使项目部成为项目管理的责任共同体。①建立全方位的岗位责任制，从项目经理到每一个工作人员都明确规定可操作的定量、定性的职责范围，把工程风险、质量责任分解到每个管理层和作业层，达到上岗责任分明。 ②实行岗位责任与经济收入挂钩，严格执行不爱岗就下岗，不敬业就结业的上岗制度。 ③定期实行岗位责任考核，因岗设人，优胜劣汰，奖勤罚懒。 ⑵、遵守“质量为本”的原则，建立完善的技术管理体系，准确及时的为现场施工提供服务，确保工期和质量目标的实现。 ①坚持设计文件审核制度，由项目部工程师组织安排，不经审核的图纸不得在现场使用。 ②坚持土建工程中间验收、测量划线制度，指定专职工程师对土建预埋锚拴的中心线和标高进行验收和移交工作，并于现场完善手续。然后由专职质检员对验收部分进行复测，并提交复测报告，完善划线工作。 ③坚持技术交底制度，技术交底由项目技术负责人主持，向工长、班组长、工人和相关技术骨干详细说明施工图的难点和重点及详细安排计划，确保贯彻实施施工方案中提出的质量标准和安全技术措施。 ④材料进场后，质检人员严格执行国家相关质量验收标准，合格后方可施工。 ⑤严格隐蔽工程检查和签证制度，不经检查的不许进入下道工序施工。⑥加强管理，认真做好技术交底工作，施工装备完善，要及时做好技术记录，资料要齐全如实，计量仪表要可靠，废次品要有