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Apple公司研发总部的一段对话 工程师：抱歉，Demo样机感觉不怎么好！容易死机等等 主管：重新试验，再来一次， ? ??? 2006年秋天的一个早上，差不多算是一年多前， Jobs(Coptue注:乔布斯:apple公司总裁)正在为200多个研发iPhone的工程师分配工作任务。在公司的会议室里，Jobs盯着眼前的这部iPhone原型机，这部样机现在存在的问题并不是说有多少Bug，而是根本无法使用，比如打电话的时候无缘无故的断线；电池充电实验时发现电还没充满就自动停止充电，程序经常死机，很不稳定等等。问题多的似乎数不过来。快结束样机Demo会议的时候, Jobs平静的看着会议室里的一群人，缓缓地说:“如果这个东西还不行，那么我拿什么去卖？” 对于开会的资深工程人员和主管们来讲，Jobs在会上”骂爹骂娘”大发脾气，对着员工大声吼叫是件正常的事情，反而Jobs平静的语调使得与会人员感觉毛骨悚然。曾经参加会议的一位工程师说：“那是我在apple公司所参加的会议里面——为数不多的感觉寒意逼人的一次会议” 问题的严重性显而易见，大家都知道Apple公司每年都会在Apple的总部召开一次Macworld大会，向记者和终端消费者发布最新的产品。再过几个月，Macworld就要开幕了。自从Jobs 1997年重新返回到苹果公司，他就喜欢在Macwrold上发布公司最重要的新产品，而且苹果的Fans们以及业界的观察者也期望在Macworld上看到激动人心的产品。问题是Jobs已经决定将2007年Macworld大会上最重要的一个产品：苹果最新的操作系统Leopard推迟发布，如果苹果还不能发布另外一个重要的产品iPhone的话，那这个Macworld将会非常失败，对于苹果公司来讲，一次失败的Macworld发布会导致的后果是责难，股价下跌等一系列让人头痛的问题。 (coptue注：其实很搞笑的一件事情是Apple公司没有正式参加过CES大展，倒是CES展会和Macworld大会的时间靠的比较近，就几天，那些刚刚参加CES大展的记者急匆匆地搭乘飞机赶往苹果的总部以求看到苹果在Macworld上发布的最新产品，在2007年Macworld的前夕，从Las Vegas前往California的飞机爆满，都是因为大家赶着去苹果公司，今年2008年度CES也是如此，不过今年Macworld上可能不会发布太令人惊叹的产品)。 ? ??? 对于手机界来讲，这个4.8盎司重的长条形铝合金质感的手机无疑是产业界的王者，不仅开启了产业的新模式，从运营商处获得分成，而且对于制造商，开发者以及终端消费者都给与全新的概念和模式。 ??? 那么与苹果公司合作的ATT是怎么想的呢？ (coptue注：不用我多讲ATT美国电报和电话公司,目前是美国最大的移动和固定电话运营商，打个比方，就是中国电信和中国移动的结合体。苹果在销售iPhone时，和ATT签订了排他性协议，也就是说iPhone只支持ATT的蜂窝移动网络) 当时在经过一年多的秘密会议后，Jobs终于和ATT下属的子公司Cingular达成共识，签订了排他性协议。此协议还包括将iPhone销售额的10%给与ATT公司。不过这个数额并不大，还不到苹果iTunes收入的一个零头。当然苹果公司并不傻，它得到的回报更大，比如它要求ATT公司花费数以百万美金以及数千的人力来开发一种新技术，叫做Visual Voicemail，更为“可怕”的是，Jobs要求和ATT签订全球第一个收入风向协议，即苹果公司可以从ATT处获得每个用户每个月10美金的分成回报。这种协议在通讯产业运营商和终端制造商间能够达成是不可思议的(coptue注：难怪中国移动和苹果谈判失败，对于中国移动这样的无耻垄断公司，可能碰上了一个更牛的公司。我个人来讲这是趋势) 从ATT和苹果公司的协议可以看到，苹果公司获得了整个产业链的控制权，包括设计，生产，制造，市场。Jobs不可思议的完成了这些看起来Mission Impossible 的任务，将自己的想法卖给全球最大的最固执的运营商，而且还分成过来。嗯~~，在达成这些协议后，Jobs要做的是就似兑现自己的承诺，按时推出产品。 对于研发iPhone的工程师就比较辛苦，在Jobs可 怕的未发飙会议后的三个月，可能是这些工程师职业生涯里最辛苦的三个月，尖叫声，欢呼声经常从走廊中传出，记录着这些苦闷和快乐的历程。这些工程师过着三 点一线的生活，在经历了整夜的代码讨论会议，离开工作区，稍微补一下睡眠后再次回到工作中来。一个产品经历因为过于用力的关门，导致门锁反锁而出不来，她 的同事们花了一个小时用个棒球棒才将门锁敲坏才将她“解救出来”，这算是研发过程中的趣谈吧。 经过Jobs强力的Push推进，终于在2007年Macwor