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管理学模拟题一 一、选择题 1. 王东是公司的总经理，徐青是公司销售部经理，赵平是销售部北京销售分部的负责人。下列表述哪一项是正确的?  A. 赵平用于计划的时间比王东多 B. 徐青在领导上所花的时间比赵平多 C. 王东花在控制上的时间比徐青少 D. 王东花在计划上的时间比赵平多王林个人销售的摩托车数量和额比他的同事张山的多和大，但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情况比他好，就收到一笔额外的奖酬。按公平理论，王林对他所觉察到的这种不公平情况最可能的反应将会是什么? A. 他会认为自己的销售工作做的比张山好，应该得到比张山多奖酬 B. 他会仍以前那样努力工作但要求减少自己的薪酬 C. 他会去问张山为什么做得不如他D. 他什么反应行为都不会有，什么都不去想，因为许多的单位的情况也是这样的：干好干不好都一个样 A．编制计划要快 B．计划的预期目标保证实现 C．投入与产出的比例高 D．计划指标既先进又可行 5．由于市场环境恶化，东分公司遇到了经营中的困境。产品销量很不理想。为了防止公司内部的员工人心浮动，公司高层决定暂时不把目前遇到的困境告诉企工。但是，不久公司经理发现员工似乎知道了一些消息，大家无心工作，甚至有人开始为自己今后打算。在这种情况下，你认为公司经理最应该做的事情是什么？参考答案C 既然员工已经知道了，干脆裁员以摆脱困境 调查是谁泄漏了消息，立即处罚 C．赶快和员工沟通，说明公司面临的问题，表明公司解决问题的决心和能力 D．采取严格的惩罚措施，不允许职工在公司如此困难的情况还给公司添乱 6．被称为“组织理论之父”的管理学家是参考答案C A.法学尔 B.泰罗 C.韦伯 D.西蒙 7．甘特图（Gantt chart ）是在本世纪初由（ ）发明的。参考答案C A.梅德福德 B.泰罗 C.亨利·L·甘特 D.霍桑 8．横向联系的跳板原则是由谁提出的参考答案A A.法约尔 B.泰罗 C.西蒙 D.韦伯 9．目标管理的基本概念是由美国企业管理专家（ ）首先提出来的。参考答案B A.梅约 B.德鲁克 C.康德 D.霍桑 10.下面对企业文化的理解正确的是： A． 企业文化只是企业的发展过程中的一个副产品，对企业的发展无重大影响 B． 企业文化是整个企业的灵魂，无法改变 C． 企业文化在一段时间内是稳定的，它影响着企业中的每个人 D． 企业文化无需通过管理者刻意营造M省一家木材加工厂连年亏损，主要原因是80％以上职工有偷拿成品木材的现象，这已成为一种不良风气。新官上任三把火的费厂长表示要坚决煞住这股歪风，他广开言路，由大家提出来四种备选方案，你认为最满意的方案是哪一种？  A． 成立反偷小组，由费厂长兼任组织 B． 加大罚款力度，规定偷一根木材，罚十根木材的钱，即偷一罚十 C． 根据斯金纳的强化理论，对情节轻者采用负强化的方式，对情节重者采用惩罚的方式 D． 从严治厂，规定凡偷窃木材者，不论是否有技术专长，一律开除 竞聘者：如果我是总经理，我将向“严”字要效益，即严格按公寓的章程和制度办事、绝不滥用权力、任人唯亲、徇私亲、谋私利。 考官：假若该董事会的董事长介绍他的一位美国朋友人住该公寓，并建议该公寓给予特殊的照顾，访问你怎么办？ 竞聘者：如果董事长的建议是出于公寓的利益，我将酌情考虑，不会一概拒绝。 请问这位竞聘者关于领导者正确运用权力的问题主要涉及到以下哪项？ A．慎重用权限 B．公正用权 C．例外处理 D． A＋B＋C 14．A公司生产机械产品，其生产条件良好，职工工资每月固定。但职工生产的积极性不高，总存在迟到早退现象。S 经理上任后，决定提高工人的积极性，采用计件工资法，果然，工人迟到早退现象减少，这种措施：参考答案A A．可以对职工起到很好的激励作用 B．可以提高工人的工作效率 C．可以减少次品数量 D．使工人的抱怨减少，因为他们只关心挣钱 15． 法约尔提出管理的原则不包括参考答案D A.劳动分工 B.统一指挥 C.等级系列 D.跳板原则 16．深层的企业文化是指参考答案C A.厂容厂貌 B.职工风貌 C.沉淀于企业与职工心理的意识形态 D.产品形象 17．如果较低一级作出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度（ ）相反，如果下级作出的决策无关紧要，则分权程度较（ ）。参考答案B A.低，高 B.高、低 C.高、高 D.低、低 18．决策方法中的“硬技术”是指参考答案A A.定量决策方