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《管理学原理》辅导资料 选择题: A型题 1.管理是一种艺术，这是强调管理的： A.复杂性 B.有效性 C.实践性 D.精确性 2.管理的本质是： A.提高劳动生产率 B.让别人同自己一起实现组织的目标 C.重视人的因素 D.建立正式的、非人格化的组织体系 3.明茨伯格经研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可以归纳为三类：： A.人际角色、信息角色、决策角色 B.领导角色、沟通角色、决策角色 C.人际角色、监督角色、信息角色 D.领导角色、信息角色、决策角色 4.能够洞察企业与环境相互影响的复杂性，并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力是管理的： A.技术技能 B.概念技能 C.人际技能 D.以上都不是 5.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？ A.计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、控制、组织 C.计划、控制、领导、组织 D.计划、组织、领导、控制 6.基于对管理艺术性的认识，在20世纪70年代，权变管理理论在管理学界产生了极大的影响。对权变管理思想进行系统论述的是： A.巴纳德 B.西蒙 C.卢桑斯 D.卡斯特 7.一般认为管理过程学派的创始者是： A.泰罗 B.法约尔 C. 韦伯 D.巴纳德 8.（ ）是通过分析经验（或各种实际案例）来进行管理研究，以向企业的经理们提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。 A.社会合作学派 B.经验(或案例)学派 C.经理角色学派 D.系统学派 9.下列关于管理定义的理解中错误的是： A.有些组织的管理活动不受特定的组织内外环境的约束 B.管理是为实现组织目标服务的 C.管理工作要通过有效利用组织的各种资源来实现组织目标 D.管理最终要落实到计划、组织、领导和控制 10.新厂家进入一个行业的难易程度取决于下列因素: A.规模经济 B.产品差别 C.在位优势 D.以上都是 11.决策过程一般遵循如下程序。（1）执行方案;(2)检查处理；（3）研究现状，判断改变的必要；（4）拟定方案；（5）方案的比较与选择（6）明确组织决策目标： A.（3）（2）（6）（1）（4）（5） B.（3）（4）（5）（2）（6）（1） C.（3）（6）（4）（5）（1）（2） D.（3）（6）（1）（2）（5）（4） E.（3）（6）（4）（1）（5）（2） 12.（ ）是有关于企业长远目标和政策的一个决定，比如一个企业的长期投资目标的决策、这类投资的财务来源、产品和市场选择及类似的长期性问题。 A.战略决策 B.整体决策 C.战术决策 D.短期决策 13.从决策主体来看，可将决策分成： A.长期决策与短期决策 B.初始决策与追踪决策 C.战略决策与战术决策 D.组织决策与个人决策 14.决策的灵魂是: A.选择性 B.目标性 C.合理性 D.利益性 15.下列各种预测方法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是： A.互动小组法 B.电子会议法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 16.计划工作前提条件按所涉及的范围、表现方式和控制程度可以分为不同的种类。按范围划分可以分为： A.外部前提条件和内部前提条件 B.宏观前提条件和微观前提条件 C.主要前提条件和次要前提条件 D.一般前提条件和特殊前提条件 17.管理的（ ）职能与其他职能相比具有下列特征：目的性、主导性、普遍性、绩效性。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 18.（ ）的主要职能是对整个组织的管理负有全面责任，负责制定组织的大政方针，沟通组织与外界的交往联系，对组织的各项业务活动实行统一指挥和综合管理等。 A.高层管理层 B.中层管理层 C.基层管理层 D.以上都不是 19.（ ）是指承担一定管理职能的组织单位，是由某些具有紧密联系的管