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管理學基础作业点评

管理学基础作业点评 选择题类型 1.关于管理的定义,许多经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为, 。 A、管理就是决策 B、管理就是制定并执行计划 C、管理就是组织。 答案:A 2.马克思认为,管理活动的性质是二重的,就是 。 A、技术属性和人文属性 B、自然属性和社会属性 C、科学属性和社会属性 答案:B 3.管理的对象就是组织资源和 。 A、分配资源 B、组织劳动 C、组织活动 答案:C 4.它是一个网络系统,是由输入、处理、输出和反馈四个环节构成,它是管理的一项重要职能,即 。 A、决策 B、控制 C、协调 答案:A 5.组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由 三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和效率 C、目标、部门和关系 答案:A 6.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使 。 A、实践活动符合于计划 B、计划接近实际活动 C、实践活动具有指标约束 答案:A 7.企业要正常运转,必须根据其经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进,这就是 。 A、管理 B、组织 C、协调 答案:C 8.协调的作用主要表现在三个方面:使个人目标与组织目标一致,促进组织目标;解决冲突、促进协作; 。 A、调动员工的积极性 B、提高社会效益 C、提高组织效率 答案:C 9.为了适应生产力的发展要求,从19世纪末到20世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的 就是其中之一。 A、科学管理理论 B、一般管理理论 C、行政管理理论 答案: A 10.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为 。 A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营管理之父 答案:C 11.正式组织与非正式组织之间一个重大的区别就是,正式组织是以 为重要标准。 A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、效率的逻辑 答案:C 12.经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题。有的学者认为,该学派实质上是传授管理学知识的一种方法,被称为 。 A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学 答案:C 13.企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程,一般由 等所组成。 A、战略目标、战略方针和战略实施 B、战略制定、战略目标和战略控制 C、战略制定、战略实施和战略评价及控制 答案:C 14.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是 。 A、策略 B、目标 C、政策 答案:C 15.确立组织的基本长期目标,采取行动,合理分配各种资源,以期达到既定目标,这也是计划的一种表现形式,即 。 A、目标 B、策略 C、规划 答案:B 16.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是 。 A、专题计划 B、专项计划 C、预算 答案:C 17.管理学家彼得·德鲁克认为,单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存,因此他提出,企业目标唯一有效的定义就是 。 A、技术创新 B、信誉至上 C、创造顾客 答案:C 18.目标管理是一个全面的 。从形式上看,它是一种程序和过程。 A、管理系统 B、指标体系 C、指标管理系统 答案:A 19.美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行了调查,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产率的平均改进程度可达到 。 A、55% B、56% C、57% 答案:B 20.企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。其中, 由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。 A、主要目标 B、次要目标 C、并行目标 答案:A 21.如果要对事物发展变化的未来趋势作出描述,例如对五年后技术变革方向进行预测,通常采用 的方法。 A、市场预测 B、定性预测 C、定量预测 答案:B 22.在进行产品价格决策时,需要做的是 。 A、长期预测 B、中期预测 C、短期预测 答案:C 23.当能够收集到

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