对做OA接口工作的总结.docVIP

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对做OA接口工作的总结

对做OA接口工作的总结 xxxx年在区委、区政府的的正确领导下,在区政府办电子政务部门的指导下,我锦纶街道办事处认真贯彻落实区政府关于电子政务工作的相关规定,围绕“三健全、三落实”的工作方针,展开全年“OA”运行工作。一年来,“ OA”应用深入推进,平稳运行。现将xxxx年电子政务及政府信息公开工作总结如下: 一、健全组织建设,落实优化配置 建立OA应用三级网络机制,实行层层负责管理体制,明确分管领导和直接责任人,配备思想理论素养高、业务能力较强的两名工作人员从事OA工作。运行一年来,较好地完成了区委、区政府各项OA工作。 二、健全制度建设,落实执行能力 根据区委、区政府秘书处《关于办公自动化系统试运行的通知》(榆秘发〔xxxx〕7号)文件要求,严格执行榆次区《办公自动化系统管理办法》。通过制定并实施榆次锦纶办事处OA系统运行及智能密码钥匙使用管理规定,做到“分工合理化、职责明确化、管理制度化、工作考核化”的全新OA运行理念。信息员坚持每天四次登陆OA,及时上传下达OA布置的各项工作任务,全年没有发生一起因查阅信息文件不及时而贻误工作事件;建立健全电子信息档案管理,妥善备份通过OA系统传输的各类信息文件;保证定期查杀电脑病毒,以维护OA运行电脑的正常安全使用;根据榆秘发〔xxxx〕33华考|zk168号文件安全保密有关规定,制定OA密钥管理实施方案,加强安全保密工作,并对科技人员进行了信息安全和保密基本技能培训,把信息安全和保密教育作为业务学习的重要内容,增强了OA使用人员的安全和保密意识,严格保管OA密钥,做到不能处理的情况及时上报处理,实现区级各部门各单位协作配合的和谐工作局面。 三、健全人员建设,落实素质提高 通过xxxx年1月份全区各单位OA系统培训学习,一年来,我单位狠抓OA管理运用人员的素质提高,单位分管领导和具体负责人带头学习OA运用知识以及《保密法》、《OA使用管理规定》等法律法规和专业知识,起到了表率带头作用。能提供良好的工作环境,保证本单位OA运用专机专用,并时常督促具体操作人员要加强学习新知识和努力提高运用能力,并在年底进行严格考核;创造宽松的工作氛围,让信息员多参加实践工作,对工作享有更多的参与权、知情权、报道权,从而使我办事处信息工作源源不断地上传至OA系统,使区政府领导更多地了解我办事处工作动态,为我区经济社会建设提供了更多的决策依据。 总之,一年来,我街道OA应用工作从无到有,从不完善逐渐走向成熟,凝聚了所有OA运用人员的心血和艰辛工作。新的一年已开启,我们将不断调整工作思路,创新工作方法,努力把我街道OA运用上升到一个新水平。 对oa接口的总结 oa接口的完成花费很长的时间,现在终于基本上告一段落,现在大致总结一下原因: 1、对直接读取oa的表的方式的否决:刚开始的时候,双方商议用直接读取对方的表的方式解决问题:即双方建立一样的‘设计信息表’、‘审批表’和‘附件表’,然后每天定时读取对方的表数据写到自己的库。但是后面发现双方不是一样的库,我们是sybase对方是oracle(后面发现是古董级的),这时就发现问题了,由于双方不是同样的库,如果我们的程序直接读取对方的数据的话,就要配置两个数据源,一个sybase的,一个oracle的,由于对方的oracle库不再我们的管辖之内,所以一旦对方的库有什么问题,或者是网络出现问题,就会直接影响我们的系统的正常使用,这种对我们系统非常不利的方法我们是不会采用的,(后来跟oa商议,他们也不愿读我们的库),所以这一解决方式告一段落。这个过程花费大概两三天的时间。这里耽误时间的原因,个人认为主要经验的欠缺已经沟通不够的问题,如果及早的发现双方库的不同以及直接读取对方的表的缺陷,就可以直接否决这种方式,就不用浪费两三天时间了。 2、oa不愿采用webservice来解决问题。本来我们的系统与其他系统之间信息的交互都是采用webservice来解决的,但是oa说他们的domino版本太低,不支持soap,所以他们不能用这个方式来解决。这个过程的沟通用来大概一天的时间。 3、最后我们决定,我们的系统继续用webservice,然后再写一个oa的接口来配合我们的webservice。其实这个oa接口就是一个webservice,其中的做法就是我们帮oa做一个webservice接口,同样通过webservice的方法来实现双方信息的交互。既然没有别的更好的方法,也只能先通过这个方式来解决问题了,于是漫长的开发就开始了。 4、首先是和oa的人沟通,对方需要传什么数据过去,我们需要什么数据,以及用什么样的数据格式、数据结构和数据对应关系,双方商议了大概一天多的时间,就开始工作了。(后面还是发现某些方面的问题,对

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