管理決策复习要点.docVIP

现代管理决策的计算机方法复习要点 填空题复习 人类的决策过程是由情报、设计、选择和实施四个阶段组成 数学模型有：目标变量、决策变量、外生变量和中间变量以及相应的公式组成 Excel设计中常用的窗体控件有：微调项，滚动条，列表框，组合框 Excel中的灵敏度分析：原始形态的灵敏度分析，一维灵敏度分析，二维灵敏度分析，情景分析。 调节数值的常用窗体控件有：滚动条和微调项 滚动条和微调项的控制属性：最大值，最小值，步长？？？ 列表选择所用的窗体控件为：列表框，其链接单元格的值为：选择项的索引 列表框的控制属性：数据源区域？？？ Excel中的用于管理决策的主要命令：模拟运算表、单变量求解、方案和规划求解。 规划问题的三个要素：决策变量、目标变量、约束条件 求解最优值的三个方法：灵敏度分析+MAX（MIN）函数，解析公式，规划求解 求解最优值的解析方法：求导数，边际分析方法 简答题 最优决策的三个假定 1）在给定的决策问题中，决策者能够确切知道所有可能采取的方案及其后果. 2） 决策者对每一方案的后果都有明确的评价方法 3） .决策者具有完全理性. 什么是一维灵敏度分析 即在建立在excel工作表中的模型旁边的空白范围内首先设置一组给定值并在适当位置的单元格中建立于目标单元格的连接关系，再利用excel的菜单命令Data-Table求出当作为自变量的某一个参数取这些给定值时作为函数的目标变量的各个对应值。 什么是情景分析 即在需变动的参数的个数超过两个的情况下，利用excel的菜单命令Tools-Scenarios将模型中这些变动参数的各种特定值的组合规定为不同的情景，并允许操作者通过excel的Scenario Manager来观察目标变量在这些情景下的对应值，还可以为操作者生成一份关于这些情景的总结报告。 什么是可调图形 所谓可调图形就是这样一类图形，人们能够通过对某（几）个决策参数利用Excel窗体控件进行调节，致使决策目标的变化显现于所构造的图表中，以直观地进行决策。 可调图形的组成要素 通常一个可调图形由以下几部分组成： l）有一组基于某个模型所产生的基础数据并依赖于模型的某（几）个参数的图形。 （参数是模型中的（外生）变量，数据由模型生成或基于模型决策变量关于目标变量的灵敏度分析结果，这可由Excel的模拟运算表实现。） 2）有一个对图形基础数据所依赖的参数进行调节的控制面板，构成一个决策分析调节器。 （ 通常用微调按钮直接或间接地控制模型参数。） 3）有一个内容会随着图形变化而变化的决策结论显示板（这是可选的）。 资金流的净现值 某投资项目对应的现金流量为（-K,Y1,Y2,……,Yt)，该项投资的净现值 投资项目的净现值准则 净现值准则：NPV0的方案可行；Max(NPV)的那个项目最优。 投资项目的内部报酬率准则 内部报酬率准则：IRR某个r的方案可行；Max(IRR)的那个方案最优。 正常投资项目和非正常投资项目 正常投资项目是指一个投资项目在起始时（第零年）将资金投入（即发生负的现金流量）然后在今后各年发生正的现金流量。 非正常投资项目是指一种投资项目中除了当前要将资金投入外，今后某些年中还要继续投入现金以致在这些年中发生负现金流量。 规划问题的类型和组成要素 数学规划问题的类型有：线性规划问题，整数规划问题，非线性规划问题 规划问题都牵涉到三个要素：决策变量，目标变量，约束条件。（数学规划中的目标变量是唯一的，约束条件是由问题中的资源总数或其他因素形成。满足约束的决策变量的值称为可行解，使目标函数达到最优的那个可行解成为问题的最优解。） 窗体控件设计 4个基本控件的设计使用：滚动条，微调项，列表框，组合框，参看第一章的案例1、2、3、4、5、6 在设置控件格式对话框中：填写max，min，步长，单元格连接等。按要求填写滚动值的范围。其中步长最小为1，不能为小数，若步长为小数，要通过中间单元格来控制。 Excel常用函数复习：要求知道函数的格式和主要参数 NPV函数（Net Present Value，计算净现值） NPV(rate,value1,value2, ...)： Rate 为某一期间的贴现率，是一固定值。 Value1, value2, ... 为 1 到 29 个参数，代表支出及收入。 IRR函数（Internal Rate of Return，内部报酬率） IRR(values,guess)： Values为数组或单元格的引用，包含用来计算返回的内部收益率的数字。（Values 必须包含至少一个正值和一个负值，以计算返回的内部收益率）。 Guess为对函数 IRR 计算结果的估计值。 PMT函数（基于固定利率及等额分期付款方式，返回投资或贷款的