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###工程管理知识培训 培训目的：为使每个新入职的员工尽快地了解和适应###工程管理模式，尽早进入工作角色，以最短时间适应公司的岗位要求。 培训内容：###工程管理模式，房地产工程开发建设常识，工程质量的控制、工程进度控制、工程成本的控制、工程现场安全文明施工控制。 ###工程管理模式概述： 一、管理架构： ###管理采取双线管理，工程系统也不例外（见框图一）。 二、人员素质要求： 具有与工作岗位相同的专业知识、技能和工作实践经验，并了解和掌握现行的设计施工规范规程。 工作认真、积极、主动、责任心强。 爱岗敬业、处事公平、公正、诚实、廉洁。 具有良好的表达能力和沟通能力。 三、各部门职能划分： 1．集团总工室职能： 按照集团公司的精神，集团总工室重点对新建工程进技术监控，以达到降低工程成本，使利润最大化的要求。同时集团总工室指导协助区域监控部对集团在建工程从质量、进度、安全、文明施工四个方面对工程项目现场监控，达到集团工程质量优、进度快的要求。 2. 区域监控部职能 : 按照监督、帮助、协调的指导思想，区域监控部应从质量、进度、成本、安全、文明施工五个方面重点对所属区域范围内的工程项目进行现场监控。通过对工程实体的检查，监督、考核、帮助区域内各工程部工作，以达到提高本区域工程管理水平的目的。 3．项目工程部职能 项目工程部应从质量、进度、成本、安全、文明施工五个方面重点对在建的工程项目进行日常管理工作。对所属施工单位进行日常的监督、帮助、协调，顺利完成项目工程开发指标。 房地产工程开发建设常识 一、概述： ###是房地产公司，房地产公司是干什么的？房地产公司是建房屋销售房屋管理房屋，实际上什么叫房屋？准确地讲房屋就是建筑。何为建筑？建筑由建筑物和构筑物组成。人工兴建的供人们生活学习工作居住以及从事生产和各种文化活动的房屋和场所称之为建筑物;住宅商场写字楼厂房剧院等等。其他如水塔水池烟囱等间接为人们提供服务的称之为构筑物。建筑物按用途可分为三类： 1.民用建筑：供人们学习生活工作居住的房屋.包括居住建筑和公共建筑两大部分2.工业建筑：指的是各类生产和为生产服务的附属用房。?单、多层工业厂房，仓库，锅炉房等等3.农业建筑：指各类供农业生产使用的房屋，?如种子库，拖拉机站，粮库，农业排灌站等 二、房地产建设基本常识 （一）房地产开发程序 1.项目建议书; 2.可行性研究报告; 3.通过协议或者竞标取得国有土地使用权,办理土地使用权证; 4.拆迁补偿与安置; 5.地质勘察与规划设计,办理建设用地规划许可证与建筑工程规划许可证; 6.场地三通一平,做好施工前准备; 7.施工招投标（协议招标）; 8.领取施工许可证,进行现场工程施工; 9.办理商品房预售许可证; 11.竣工验收、交楼; 12.入伙、物业管理; （二）勘察设计程序 1．勘察程序 初步勘察,详细勘察,补充勘察(超前钻)等等.由业主委托,设计单位提供勘察技术要求,勘察单位进行.通过外业和内业工作汇总成果为地质勘察报告. 2．设计程序 设计工作程序包括前期可行性报告,方案设计,初步设计,技术设计,施工图设计,施工配合等几个阶段. 3．设计成果文件: 设计单位应当提供:建筑总平面,建筑,结构,给排水,电气,空调通风,人防,消防,室内装修,市政,室外环境,设计概算等专业设计文件或者图纸.. 4.名词解释: 三线图：用地红线,道路红线,建筑红线。 建筑容积率：总建筑面积与总用地面积之比。 建筑覆盖率(建筑密度)：建筑物占地面积与总用地面积之比。 绿化率：绿化面积与总用地面积之比。 五证：土地证建设用地规划许可证,建筑工程规划许可证,施工许可证,商品房预售许可证。以上五证齐全方可办理房产证。 主任设计师,项目负责人：负责整个项目设计的技术抓总协调工作。 专业负责人：负责某一专业的技术抓总协调工作。 描图, 制图,设计, 校对, 审核,两校一审, 审定。 互提资料,专业会签，管线综合等等。 （三）工程施工程序 1.场地三通一平,图纸会审,施工前准备; 2.人工处理地基、桩基础施工; 3.开挖基坑(施工基坑支护),施工基础(地下室);基础工程验收; 4.上部混凝土主体结构施工（模板工程、钢筋工程、混凝土工程）; 混凝土主体结构验收，砌体工程施工; 5.门窗工程,室外装饰、抹灰、防水工程施工; 6. 水电空调消防安装工程施工； 7.室内装修工程施工; 8.挡土墙、室外市政道路、管线、外环境等配套工程施工; 9.工程竣工验收;交付使用; 三、民用建筑的分类 1．按建筑物的规模与数量分： (1)大量性建筑。由多栋别墅或住宅楼组成的居住区，多栋厂房组成的工业区。 (2)大型性建筑。单栋建筑面积：5000平方米以下为小型，5001～20000平方米为中型，20001平方米为大型