《管理学第四章练习.docVIP

一、单项选择题 2．被称为决策“硬技术”的决策方法是指（?A?） A．计量决策法 B．主观决策法 C．边际分析法 D．德尔菲法 3．个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（?C?） A．前者更有效 B．后者更有效 C．两者同样有效 D．两者都无效 4．管理的核心是（??A?） A．决策 B．领导 C．激励 D．处理好人际关系 48．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（?D?? ? ）。 A．风险型决策???B．不确定型决策???C．程序化决策???D．非程序化决策 11．决策程序的首要环节是（?? C ?? ）。 A．确定决策原则???B．确定决策方法 C．确定决策目标???D．拟定可行方案 13．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 市场状态 概率 方案 畅销 较好 一般 滞销 0.4 0.2 0.3 0.1 甲 110 80 50 0 乙 90 60 40 20 丙 70 50 30 10 那么，用决策树法选出的最优方案是 方案。（? A ） A．甲 ??B．乙?? C．丙???D．甲和乙 14．一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种 目标。（? C ） A．限定 B．最佳 C．满意 D．最低 15． 在于充分利用组织已经形成的组织活动能力，其结果主要影响组织活动的效率，并由此决定了组织的生存能力。（? C ） A．战略计划 B．长期计划 C．短期计划 D．战略决策 18． 面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。（?B??） A．确定型决策法　　B．风险型决策法　　C．非确定型决策法　　D．追踪决策法 20．环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（B??） A．有效性、及时性、稳定性 B．前瞻性、有效性、稳定性 C．正确性、及时性、稳定性 D．有效性、正确性、及时性 21．在下面的描述中，哪一种对决策的描述最为准确（??C? ） A．决策是适应外部环境的一项工作。 B．决策是SWOT分析。 C．决策是组织外部环境、内部条件、决策人自我目标之间的动态平衡的过程。 D．决策是“运筹于帷幄，决战于千里之外”的工作。 24．在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（ B ）。 A．外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征 B．外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征 C．外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征 D．外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征 28．下列哪一项属于战术决策？（　 　D　） A．企业组织机构的调整 B．产品更新换代 C．技术改造 D．新产品的定价 31．当决策方案选定后，其结果有多种可能性，但每种结果的出现概率可以预测，这种决策方法是指（ C ） A．不确定型决策方法 B．确定型决策方法 C．风险型决策方法 D．预测型决策方法 33．决策方法中的经营单位组合分析法，“双高”经营单位是指（ B ） A．金牛 B．明星 C．幼童 D．瘦狗 34．决策方法中的经营单位组合分析法，“高地位，低增长”经营单位是指（B ） A．明星 B．金牛 C．幼童 D．瘦狗 38．S公司仅派两名管理人员到某亏损洗衣机厂，帮助加强管理，真正把好产品质量关，并允许该厂使用S公司自己的商标生产和销售洗衣机，一年下来使该企业转亏为盈。这个情况表明（ D ） A．品牌对于现代企业的经营非常重要，创出了品牌就有了一切。 B．先进企业帮助落后企业，只要协助加强质量管理就能取得成功。 C．质量越高，企业产品的竞争力就越强，企业的经营效益就越好。 D．该亏损洗衣机厂的基础还是不错的，否则很难在一年内扭亏为盈。 41．一路人因口渴在路边买了一瓶饮料，结果发现口味非常好。几天后，他外出时又口渴了，本想再买一瓶这种饮料来喝，但当他走进商店，面对货架上琳琅满目的各种品牌（商标）饮料时，却怎么也想不起来前几天喝过的是哪种饮料了，最后只好随便买了一瓶来解渴。请对此事发表你的见解。（ D ） A．说明产品质量、性能的重要性。如