油漆工工作总结模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
油漆工工作总结模板

油漆工工作总结模板 时光飞逝,转眼我来到公司已经有一年多的时间,在这一年的时间,我由 开始的不适应转而为适应并最终喜爱这里的生活与环境, 在这里我结识了新的朋 友, 也对油漆这个工作有了新的且进一步的认识, 我将继续努力做好自己的工作, 进而提高自己的能力。现将这一年的工作总结如下: 一、思想认识。 在思想上严于律己,热爱自己的事业,严格要求自己,鞭 策自己, 力争思想上和工作上能得到公司领导和同事的认可。我相信在以后的工 作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点, 取得更大的进步。我将更加努力工作,勤学苦练。 二、油漆工作。 在工作方面,为了把自己的水平提高,我在上班工作时间 之外也会偶尔还在网上找一些油漆相关的资料学习。 平时工作时积极请教其他同 事的工作经验,和其他同事聊天学习。虽然我已经有了多年的油漆经验,但我还 是会和同事交流,相互学习,所谓“三人行,必有我师” 。 三、制度方面。 在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严 格要求自己。如:上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与 私事之间的关系,与同事的人际关系。 之后,我将更加勤恳,努力工作,一如 既往的遵守公司制度,学习公司新出台的制度,自己更加努力学习专业知识,使 自己的工作水平更上一层楼。 综合以上几点,我深知自己还有很多不足之处,在接下来的工作中我会加强 学习,更好的完成自己的工作。 酒店工程部在xxxx年度除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外,在保证所有系统正常运行的前提下,还积极完成改建项目,使设备设施能在最佳状态,具体总如下: 一.设备运行 1市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异常情况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。 2.给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵.回水泵正常,总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的情况,平时巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏情况。 3.锅炉房:三台锅炉运行基本正常,控制器上次厂家维修后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过热停机。 4.冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值控制在2.以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。 二、维修项目: 工程部本年度共完成各项维修任务1548多项。(该数字是根据电脑保修系统统计的,紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障2多处。维修更换各种阀门3多只,更换各种灯泡灯管12余支。维修各种木制品和家私5多件,更换各种管件2多个。ppr热熔管1多米,pvc管25多米。更换下水软管5根。卫生间漏水4余间,修补外围花岗岩路面1多平方。 在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因,一些突发事件还是时有发生。xxxx年共发生曝管8次,6月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从1月份开始,对冷热水系统管道进行了全面检查,该维修的维修,该更换的更换。对中区水压适当减压.因此加强设备维修,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证工程部正常运行是非常重要的。 3节能降耗; xxxx大楼总费用万元,减轻去不返租及外包区域万元,实际酒店费用万元。其中总用电量为万度,空调用电量为xx万度,外包区域用电万度,停车库用电量为万度,用水量总的为万吨,其中不反租,外包区用水量万元,用气量万立方。最高平均每个房间能耗费为元,最低平均每个房间能耗费为元。 四人力资源; 本部门在编职工为21,外聘人员1名(油漆工),其中电工4名,管道工4名,万能工5名,网管4名.外派安徽项目1名, 虽然在xxxx的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为; 1员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少. 2技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强. 3工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。 酒店工程管理是一门艺术,除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外,还需要具备和上下级沟通协调的能力,发扬团队精神,加强爱岗敬业和职业道德的教育,努力提高管理水平。现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门,在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验

文档评论(0)

mcplj198370006 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档