《纲要担大任润物细无声.docVIP

《纲要》担大任，润物细无声 编者按：自2009年改制两年来，公司每天都在发生着新的变化，一直想用一种什么方式把这种变化和激动的心情记录下来，断断续续写了改，改了写，终于成型，共享出来，共享变化、共享喜悦、共享成果。 2009年11月26日，中国核工业第二四建设有限公司创立，27日《企业发展与管控体系建设框架纲要》印发，同日，时任总经理张仕兵同志利用8个小时时间，对《纲要》进行全面细致解析。两年来，各单位在《纲要》精神的引领下，积极探索工作开展新途径、新方法，各项工作稳步推进，《纲要》已经成为全体干部员工的行动指南，润物细无声地播撒到员工心中。 一、《纲要》，改变了我们的思维模式 一个人如想有一个充实的人生，就必须善于祛除和减少错觉，改变错误的臆断与习惯。以前，公司总部在绵阳一个新兴化的中等城市，地点偏僻，交通闭塞、信息不通畅，资源缺乏，这对于我们公司来讲是企业之大忌，长期以来由于思想的闭塞导致员工的思维一直被束缚狭小的空间，观念僵化、保守，旧的思维影响了企业进步、发展。这样的一个地方如果还考虑留在本地，那我们要慎之又慎，除非是万不得已。 在《纲要》的指引下，公司毅然决定总部北迁，总部战略性北移，面对的是大都市北京，是全中国、全世界。在这里，我们将有更多的机会去了解和学习那些更为优秀的企业的管理理念、管理经验和发展模式；在这里我们将有更多机会去接触和认识那些更为成功、更有价值的企、事业单位和跨国公司。事实证明，我们所有做的这些工作，改变了我们的惯性思维，冲破了常规思维模式的束缚，搬迁后的公司总部，办公环境、信息化能力得到全面提升，员工精神面貌、办公条件大为改观，员工信心倍增、企业形象大大增强，内部感觉、外界评价总体良好。 二、《纲要》，改观了我们的工作作风 工作作风主要就是办事认真、一丝不苟、讲究效率、雷厉风行，工作任劳任怨、脚踏实地、勇于开拓、顾全大局。改制后的公司提高了工作效能，工作作风大大改观。 一是员工强化时间观念，遵守工作纪律。一改原来“说一说、动一动”的散漫工作作风，树立起严谨高效的工作作风，使制度约束变为主动遵守。 二是工作态度得到转变。不论是什么时间，不论是哪项工作，全体员工以大局为重，以事业为重，以工作为重。工作作风大为改观，员工普遍出现了工作效率高、服务水平高、群众满意度高的“三高”现象。 三是员工工作热情极大增强。一个人如果没有工作热情，那么他的价值就无法体现，工作就等于熬时间，等吃饭，等工资，等休息。改制后的员工待遇有所增加，成就感增强，有了前所未有的工作热情与工作激情，始终保持工作的新鲜感和始动力，持续保持工作中的激情和使命感。 三、《纲要》，改进了我们的员工素质 高素质的员工拥有好习惯，一个高素质的员工应知晓如何培养好的习惯来代替坏的习惯，当好的习惯积累多了，自然会有一个好的人生。《纲要》为公司培育了一群坚忍不拔的高素质员工，带动公司业绩出现奇迹般的增长。现在的中核二四员工，遇事第一反应：“找方法，不在找借口”，他们的信念和口号是：“保证完成任务”，他们的人生准则已经突变，那就是“立即行动、拒绝接口”！ “一枝独秀不是春，百花齐放春满园”，正确的思路改造出有效的管理制度，有效的管理制度激发、影响每个员工行为，信念便成为了每个员工自觉的追求。以往“英雄无用武之地”的牢骚，“一杯茶水一包烟，一张报纸看半天”中消磨时光的光景已不复存在，高素质的员工正在为公司创造倍增的利润。 四、《纲要》，改善了我们的生活习惯 中国有句老话，“人之初，性本善，性相近，习相远。”意思是说，人的本性都是善良的。人的性情本来是差不多的，但是因为环境不同，养成的习惯不同，就拉开了人与人之间的距离。由此可见，养成好的好习惯，可以让我们受益终生。 在《纲要》的指引下，公司上下掀起学礼仪的高潮，大伙养成了爱整洁的习惯，美化了环境，洁净了周围，也美丽了我们自身。礼貌的习惯，尊重别人，获得了感激，文明了身边的世界。优秀的习惯使我们向气质、风度、胸襟、学识俱佳的高素质人才靠近。因此，我们要走向成功以改变我们的生活，不仅要具备丰富的知识，更要养成优秀的习惯和优良的行为。每当我们以良好的习惯和形象呈现社会时，就能影响我们身边的一批人，就能改变我们和他们的生活。当我一次次听到被承认的一致赞扬声音，我由衷的感受到《纲要》的无穷魅力。 五、《纲要》，提高了我们的管理水平 作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，才能在不断的学习中提高认识，提升管理水平。在《纲要》的指引下，“二四人”把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养。公司先后花费200万元，组织近百人中青年后备干部参加核工业管理管理学院、国家会计学院、国家行政管理干部学院、中央党校的各类学习，通过不断地学习，不断地实践积累，从而不断地提高自身的管理能力。 普通员工则通过坚