《绩效考核3.docVIP

华航能源有限公司员工绩效考核方案 考核目的 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，使公司工作能高效、准确、有效地开展，推动公司总体战略目标的实现。 　　 2、为了更确切的了解各部门员工的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 二、考核原则 1、公开、公正、透明原则 2、定量考核与定性考核相结合原则 3、科学合理原则 4、全面考核原则 三、适用范围 绩效考评主要是对全体正式员工进行的定期考评，适合公司所有已转正的正式员工。新进实习员工、竞争上岗的见习员工、转岗、晋升、降职等特殊阶段员工的考评另行制定，不适合此考评，但可以引用绩效考评结果的客观数据信息，作为决策的依据。 考评分类及考评内容 A.生活考评，B.日常工作考评，C.突击检查考评。 满分100分，比例分别为A.20%，B.50%，C.30%。 （一）、生活考评：基准分100分，只扣不加，具体考核内容就是平时行为，包括卫生，衣着，行为等等。 1、生活考评范围： （1）、个人卫生，宿舍卫生。 （2）、值日卫生，值日范围主要包括大院、指定打扫的领导办公室。 （3）、自身行为。 （4）、宿舍卫生相关责任人为此宿舍内所有人，公共场所卫生责任人为当天值日人和相关负责领导。 2、考评标准： （1）、上班期间不得穿拖鞋、背心，违反规定一次扣5分。 （2）、宿舍内地板不得有土或垃圾，桌面不得有明显灰尘，床铺必须叠。违反规定一次扣5分。 （3）、值日必须打扫大院、领导办公室，违反规定一次扣5分。值日打扫要做到干净整洁，违反规定一次扣3分。严格按照《华航能源有限公司值日表》执行。 （4）、在食堂打饭要排队；不得无故打扰他人工作、休息；不得带外来人员长时间逗留宿舍或办公室。违反规定一次扣5分。 （5）、每天要打扫个人办公场所，地板不得有土或垃圾，桌面不得有明显灰尘，办公用品要摆整齐。违反规定一次扣3分。 3、考评方式：每周固定时间相关领导检查加随机抽查。 （二）、日常工作考评：基准分60分，有加有减。考核内容根据岗位不同而不同，具体为安排工作完成情况，犯错误，越级，超额完成任务，表现突出等等。 1、分数上下限为0到100分。 2、日常工作考聘范围： （1）、出勤情况、工作态度。 （2）、工作完成情况。 3、考评标准： （1）、每迟到或早退一次视情节轻重扣5到10分，每请假一天扣3分（每月四天事假不计入请假），因特殊原因得到领导批准放假可以不扣分。满勤无迟到早退者奖励20分。 （2）、员工请、休假前不向办公室登记，每次扣5分，有特殊情况者必须向办公室主任报备。 （3）、司机以外的员工未经办公室允许开车的，每次扣10分；司机、其他人用车不向办公室登记，每次扣5分。 （4）、员工工作完成达不到领导要求扣5到10分，延期完成扣5到10分，按要求高效高质量完成本职责工作或其他临时性工作加5到10分。 （5）、员工能对公司提出合理化建议，对工作效率有显著提高的，相关领导向办公室提出书面表扬的加5到10分。 （6）、员工对工程提出合理建议，或者发现重大隐患，为公司避免巨大损失的加5到20分。 （7）、无故串岗、离岗的扣5分。 （8）、未获得领导许可擅自做主，因此对公司财产或利益造成损失的扣5到20分。 （9）、对领导安排的工作不按要求完成，随意更改的扣5分。 （10）、交给员工的临时性工作圆满完成的，加5到10分，无故推卸的扣5到10分。 （11）、工作期间玩手机、赌博、游戏、睡觉等不认真工作，被发现一次扣5分。 （12）、在突击检查中表现突出的员工，加5到20分。 4、各部门考评： 保安部： 、确保规定所配置人员数量，人数不符，发现一次每缺一人扣5分。 、值班必须着装上岗并携带保安器械，违反规定每次扣5分。 、进出场车辆，（每发现）一次不检查扣5分。 、不交接班，（每发现一次）扣5分。 、发现脱岗一次扣15分。 、做工作无关的事情，（每发现一次）扣5分。 、不填写记录，（每发现一次）扣5分。 、对酗酒闹事、打架斗殴、攻击领导事件，（每发现一次）不制止或者制止不力扣10分。 、不能控制非正当组织生产，出现一次扣5分。 、不按时巡逻，（发现一次）扣5分。 、每发现一次值班室内部不整洁扣5分。 、无关人员进入值班室，（每发现一次）扣5分。 办公室： 、上班期间做与工作无关的事，（每发现一次）扣5分。 、每发现一次办公室内部不整洁扣5分。 、不按时上