《绩效考核打分表.docVIP

工程部经理绩效考核表 项目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月 考核项目 标准分 考核情况记录（以扣分或加分形式记录） 考核 得分 工作态度 4 遵守纪律 2 业务素养 4 工作协调 6 绩效考核 4 执行制度 6 工作配合 4 部门工作计划性 12 管理目标 8 项目部组建 10 项目目标考核 10 项目巡查 10 工程费用管理 10 图纸方案会审 10 合　计 100 考核人签字：　　　　　　　　　　　　　　　　被考核人签字：　　　　　　　 项目经理绩效考核表 项目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月 考核项目 标准分 考核情况记录（以扣分或加分形式记录） 考核 得分 工作态度 4 遵守纪律 2 业务素养 4 工作协调 6 绩效考核 4 执行制度 6 工作配合 4 工程进度 12 质量控制 8 成本控制 16 材料管理 14 分包施工队管理 10 资料信息管理 10 合　计 100 考核人签字：　　　　　　　　　　　　　　　　被考核人签字：　　　　　　　 项目部员工绩效考核表 项目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月 考核项目 标准分 考核情况记录（以扣分或加分形式记录） 考核 得分 工作态度 12 遵守纪律 6 业务素养 12 工作协调 12 执行制度 12 工作配合 6 工作完成进度 12 工作完成质量 8 资金使用 5 材料管理 10 资料信息管理 5 合　计 100 考核人签字：　　　　　　　　　　　　　　　　被考核人签字：　　　　　　　 技术支持人员绩效考核表 项目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月 考核项目 标准分 考核情况记录（以扣分或加分形式记录） 考核 得分 工作态度 12 遵守纪律 4 业务素养 12 工作协调 12 执行制度 12 工作配合 8 技术支持周期 12 服务的满意度 8 方案评审 5 技术文件的满意度 10 技术资料归档 5 合　计 100 考核人签字：　　　　　　　　　　　　　　　　被考核人签字：　　　　　　　 运维人员绩效考核表 项目部：　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　考核期：　　　年　　月 考核项目 标准分 考核情况记录（以扣分或加分形式记录） 考核 得分 工作态度 12 遵守纪律 4 业务素养 12 工作协调 12 执行制度 12 工作配合 8 售后及时性 12 服务达成率 8 售后回款率 5 客户满意度 10 记录完整 5 合　计 100 考核人签字：　　　　　　　　　　　　　　　　被考核人签字：