如何做好作业风险分析报告.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何做好作业风险分析报告

如何做好JSA 一、JSA定义 二、JSA与TRA区别 三、如何做好JSA 四、其它注意事项 培训提纲 培训简介 1、培训对象和范围:定员 2、计划培训人数:25人 3、计划培训时间:25~30min 4、培训的目的: 规范JSA编制 5、培训内容重点 (1)掌握JSA编写要领 (2)解读风险分析常见问题 (3)明确JSA审批流程 一、何谓JSA JSA---Job safety analysis 作业安全分析方法 对作业过程各种风险因素进行定性的识别并提出控制措施,是一种常用于评估与作业有关的基本风险分析工具,以确保风险得以有效的控制 。 ?? 作业许可证过程中已列出主要风险及控制措施,为 什么还要进行作业安全分析(JSA)? ?? 风险管理细化到每一具体作业 JSA都有哪些好处? ?? 通过参与对JSA 的编写, 讨论, 沟通, 遵守及修订等, 提高员工对日常作业中的风险及控制方法的认识 哪些作业需要JSA? 接到工作指令 前期调研编写施工方案 组织人员作业风险评估 判断作业类型 常规作业 非常规作业新作业 JSA分析 TRA评估 低风险作业 TRA—Task risk analysis 作业风险评估方法, (除识别出作业过程中各种风险因素外,还要评判出这些风险因素中的重大风险因素,并努力采取措施降低这些重大风险到可接受的范围内) JSA相对TRA要简单,适合风险较低的一些工作,适合常规作业。 二、JSA与TRA区别 都需要进行全面风险评估TRA 非常规作业; 新作业; 或某项作业基本标准改变或以前使用的控制措施不充分或不可行 由谁来做JSA? JSA风险分析的组长:应由设施的班长/三师或更高级人员担任 分析人员:应包含全部作业人员,且邀请熟悉现场以及生产工艺或设备的人员、现场安全代表和作业实施人/负责人参加 JSA风险分析批准:并由组长的上级领导或现场负责人指定人员批准 注:(修井、测试作业由各承包商负责人担任组长,并由作业测试监督批准) 三、如何做JSA 工单编号: 需要作业许可证:是/否 现场负责人(甲方): 时间/日期: 设施: 施工系统: 施工系统编号: 施工任务: # 重 要 施 工 步 骤 危 险 因 素 预 控 措 施 序列号 负责人 已实施 已恢复 1 2 3 审核人 批准人 备注: 作业安全分析表(JSA)参加人员登记表 时间/日期: 地点: 姓 名 公司 职务 签字 姓名 公司 职务 签字 1. 填写该JSA的相关信息,比如作业任务,以及参与该JSA分析的人员等信息 2. 将作业划分成若干个步骤并按照顺序写在JSA表中的重要工作步骤一栏,在列作业步骤时,简要写明做什么即可,不用详细说明如何去做。划分的作业步骤不能太繁琐,也不能太简单。如果作业步骤太多(超过9步),则应考虑将作业分割成2个或多个小的作业 3. 在完整列出作业步骤前不要急于跳到潜在风险一栏 工作步骤 举例 申请作业许可 召开作业前的安全会议 检查各项安全措施的落实情况 作业前的各项准备 召集所有人员讨论都有哪些风险以及如何能安全顺利地完成作业 在热工作业期间保证作业现场有灭火器 进入受限空间期间看护人员不能离开 …… 看看以下JSA重要施工步骤如何?? 看看我们是怎么做的! 危害因素 4.分析并列出每一作业步骤的风险 逐一识别每一作业步骤可能存在的风险, 并写在该作业步骤所对应的潜在风险一栏 在识别风险时要考虑其发生的可能性(需要经验),既不能遗漏主要的风险, 也不能过于繁琐; 辨识风险务必力求具体、透明、一针见血,切忌模糊、笼统,雾里看花 看看以下识别的风险如何?? 人员伤害 环境污染 工具不合格 劳动防护不到位 设备损坏….. 来看看我们是怎么做的! 晕 预控措施 1. 是否一定要做这一步? (可以选择其它方法或直接终止!?) 2. 有没有更加安全可靠的能够消除或者降低固有风险的工 程技术方法实施该作业步骤,比如: ?? 用机械装置取代手工

文档评论(0)

ee88870 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档