《编者按.docVIP

编者按：近年来，随着我行运营“三大集中”工作不断深入开展，从柜员现金集中清分的正常运作，到全行业务集中监管的实现，昭示着运营监管工作发生了重大变化，监管重心由合规性监管向风险性监管转移，监管形式由单笔业务、时点性业务监管向风险评价与持续监管转变，监管模式发生了较大的变化，从现场监管模式向现场检查和非现场监督相结合、并以非现场监督为主的新型监管模式转变。 今年1月，分行党委指示运营工作要紧跟形势，进一步加强我行运营管理的监测工作，使全行员工及时了解全行运营动态信息，关心运营管理改革工作进程，上下齐抓共管，尽快实现全行运营管理与监督各项工作常态化的工作要求。为此，我行运营管理部根据《中国农业银行运营管理体系建设纲要》和省行《关于构建和完善非现场监测风险防控体系的建议》的精神为指导思想，结合分行领导意见，深入基层调研，广泛收集、听取基层支行意见，推出阳江分行《运营工作动态》专刊，《运营工作动态》专刊是运营管理部的一个不定期专刊，意在为推动我行运营“三大集中”工作抛砖引玉，强化监管行为，确保运营管理工作任务落到实处，更好地为全行各项业务的发展服务。 我们坚信，阳江分行《运营工作动态》在全行各部门和基层营业网点的大力支持之下，随着我们经验的积累，我行《运营工作动态》一定能够扎根于我行运营管理工作的沃土，不断成熟和完善。 热切期盼全行各级给予《运营工作动态》大力支持与指导！ 热烈欢迎全行员工踊跃向《运营工作动态》投稿！ 针对运营体系建设对全行经营管理工作带来的新变化、新情况，注重加强调查研究，对运营体系建设整体布局、人力资源潜力释放出来后重新优化配置以及实现“三大集中”后风险管控等重点问题要提前研究，尽量减少集中作业后产生的影响。 近年来，我行在集中作业和集中监控方面进行了积极探索和尝试，业务集中度在总行今年三季度考核中排名第一，风险控制手段不断完善，集中对账管理系统、数据运行风险管理系统成功应用，正在研发推广的运营集中管理系统（以下简称COMS系统）得到了总行的高度认可。 近几年各级行党委把运营体系建设作为“一号工程”，运营监管工作作为运营体系建设的重要基础性工作，如何抓住改革发展的有利时机，进一步完善监管组织体系，提高监控系统运行效率和监控效能，为全行业务经营和安全高效运作保驾护航，成为当前各行需要认真研究的重要课题。为此，省行运营管理部通过深入基层调研，广泛收集、听取基层行的经验做法和意见建议，形成运营监管专题调研报告，分析运营监管变革的新机遇和有利条件，提出新形势下运营监管工作思路、工作重点和具体措施。现将调研报告摘编如下，供学习借鉴。 创 刊 寄 语 适逢牛年春来时，处州处处蕊芳盈。 酝酿以久的修志专刊——《丽水方志》诞生与大家见面了，将为我市绿谷文化又增添了一朵奇葩。 一部地方志书，总会留下大量史料积累和理论思想沉淀；新一轮志书编修工作的开始，也总是伴随着活跃的理论探索、史料的重新聚集以及大量的工作交流信息进行。新中国首轮修志在20世纪80年代大规模开展伊始，取得大量修志经验，为二轮修志提供了丰富的经验和大量的借鉴蓝本。各类志书杂志随之大量问世，专著、文集、论文不论断涌现。各地方志部门纷纷推出了有地方特色的史志刊物，刊载各地编修志书的心得体会，探讨、研究理论与实际问题，记载专题资料、工作动态的林林总总，成为志书编修及修志工作的重要载体和窗口。 仰司马舒张情怀，舞如椽大笔，铺张扬历。丽水市自隋开皇九年（589）设处州府以来，经历1420多年历史的传承；间或产生地方志书，已成本级志21部、县级志87部。首轮修志，我市已经产生了各类专业或部门志书近200种。总揽人物，纵横千古，洋洋洒洒，磅礴于世。 回顾历史是开创未来的重要基础与前提；首轮修志为我市地方志工作打造了一支重要的骨干队伍，如何建立一个平台，把他们的经验和方法传之后人是一项需要我们尽快加以弥补的工作。2008年10月《丽水市志》重修和各县（市、区）新一轮修志工作已在我市全面铺开。传承历史、培育新人、收集资料、不断总结修志工作的经验和方法，确保修志工作的健康发展，成为当前修志工作人员的重大课题。 为了把新一轮志书编纂工作取得圆满成果，推出专刊开门修志；《丽水方志》是丽水市地方志办公室主办的一个不定期专刊，意在为这次修志工作中抛砖引玉，强化政府行为，确保修志工作的任务落到实处；把好修志工作中可能出现的各个关口，使地方志书成为可信、可用、可读的经世之作；广泛开展学志、用志活动，推动当地的“三个文明”建设，服务、服从于地方经济社会发展。 我们坚信，《丽水方志》在社会各界的大力支持之下，随着我们知识、经验的积累，《丽水方志》一定能够扎根于新时期方志工作的沃土，不断成熟和完善。 热切期盼社会各界给予《丽水方志》大力支持与指导！ 热烈欢迎各界人士踊跃向《丽水