华夏新员工讲义.doc

员 工 手 册 序 言 欢迎您加入华夏一脉（北京）科技有限公司 本公司是一家专业打造互联网的集团公司，目前旗下有两个平台。拜拜网科技隶属于华夏一脉集团，是互联网大型会员门户网站，公司具有独立经营，自主研发的互联网科研权威的知名专家，专门从事互联网特色研发，开发互联网领域的前沿，立足打造亘古未有的传承文明、思亲、为华夏子孙后代留下不可缺失的精神财富。凤凰涅槃私人订制，专为成功人士量身订制，谱写记载，拍摄着人生的创业艰辛乃至成功。诠释成功路上的点点滴滴，并将激劢着家族后代，把祖辈的丰功伟绩用微电影形式拍摄下来，并保存于私人空间，从此建立家谱录，世世代代永远传承。 华夏一脉集团秉承着华夏子民的希望，国家的企盼，自09年以来，国家民政部一直呼吁，低碳环保，绿色出行，网上祭拜，给华夏子孙一片蓝天。为此，华夏一脉集团肩负重任，不辞路途有多遥远，立志响应国家号召，顺应民意，粘合了一群志同道合的合作伙伴。共同创建此平台，在不久的未来，将还大地一片蓝天，为华夏人民谱写思亲的快速通道，并率先为民众的精神传承开辟了新的篇章。本公司之所以能在激烈的市场竞争中不断发展，具有良好的企业形象和赢得很高的社会声誉，除了正确的经营方针外，全依赖一个集中了优秀人才的光荣集体。今天您成为其中一员，希望能与公司建立起友好的合作关系，与公司共同努力，创造美好的明天。在这里，公司将赋予您广阔的事业发展天地，您可以充分发挥自己的聪明才智，也可以勤奋工作和接受公司培训，从普通员工成长为一名优秀的管理人才或专业技术人才。 希望您在投入工作之前，认真仔细地阅读本手册，上面清楚地列明了公司的各项政策、福利和人事管理制度，这是达成公司与员工开始良好合作的基本途径。本公司根据国家政策及企业发展进程，保留对本手册之修改权利，并授权人事部门接受员工的查询。本手册修改权和解释权属于公司最高权力机构。 公司组织架构 公司管理原则 公司各部门和全体员工在工作中都应遵循如下管理原则： 统一领导、层级管理的原则 公司各部门均服从公司最高决策层的领导，统一执行决策层的各项决策；各级员工在工作中必须接受直属上司的管理，服从直属上级的命令，各级管理人员只对直接下属拥有指挥权。 有章必循、违规必究的原则 每位员工均须严格遵守公司的各项规章制度。如有违反，公司必须根据有关规定追究其责任或给予处罚。 目标管理、考评奖罚原则 各级部门、每位员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则，以工作态度和绩效考评结果为奖罚主要依据。 择优任用、竞争上岗的原则 在建立合理的激励机制和科学、客观的考评体系的保障下，根据每位员工的德、能、勤、绩选拔相对优秀的人才，对考评结果处于末位的实行淘汰、以竞争上岗为选拔管理人员的基本原则。 时效第一、满负荷工作原则 公司部门设置以精简为原则，人员岗位设置以饱和工作为原则；各项工作必须在规定的时间内完成，讲究时效。 以人为本，全员参与的原则 公司坚持以人为本，承认人的价值，承认人的差异，承认人的追求，努力创造全员参与的环境，实现人的价值，开发人的潜能。 人事管理制度 第一章总则 为使本公司员工的管理有章可循、有据可依，特制定本管理制度。 适用范围： 本公司员工管理，除国家法律另有规定外，都应依据遵循本制度的管理。 本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 聘用与异动 第三条 招聘原则 公开招聘，公平竞争，全面考核，择优录用。 第四条 招聘基本条件 年满18周岁，身体健康，品德良好，无犯罪记录,符合本公司用工条件和要求者。 （被本公司解聘或自动离职者，不再聘用） 第五条 招聘程序 用人部门填写“人员增补申请表 人事部门审定人事定编 主管领导审批 人事部门初试 人事部门通知入职 领导审批 人事部门审核填写“员工录用审批表” 用人部门进行复试 入职 新进员工入职程序 人事部门 按“报到程序单”办理入职手续 财务部 工资卡 任职部门 报 到 行政部办理 办公设备、用品领用 新员工入职手续 新员工入职应向人事部门提供及填写下列资料： 简历、学历、职称证书、中止或解除劳动合同证明书、身份证等的复印件、标准照片3张； 医院体检合格表； 员工入职登记表； 劳动合同书； 以上应缴资料视情况可增减。 新员工入职须知： 公司保留查证所有资料的权利，如有虚假隐瞒，公司可解聘该员工； 新员工有责任向人事部门报告有关个人资料变更情况，否则引致日后个人权益损失，公司概不负责。 第七条 试用 试用期： 新入职员工原则上试用期为3个月，但工作表现突出、业绩优秀者，经总经理批准，可缩短其试用期。 试用期须知： 新入职员工试用期中属下列情况之一者，由部门主管填报“人事异动申请单”