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安全管理理念分享报告
墨菲定律 墨菲定理:凡是可能出错的事必定会出错。 墨菲定理对事故发生可能性的定量描述:假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p(p0),那么在n次活动中至少有一次发生的可能性为:1-(1-p) ,由此可见,无论概率p多么小(即小概率事件),当n越来越大时,事故发生的可能性越接近1 。 墨菲定律 墨菲定律说明了: 1.任何隐患如果不及时消除,一定会生成事故; 2.随着冒险次数的不断增加,事故一定会发生; 3.事故是随机发生的,也许第一次冒险就会发生事故。 “不以恶小而为之”。安全工作无小事。安全工作不能心存侥幸,一些看似不起眼的违章行为、小概率事件随时都有可能引发大的事故。因此,抓安全工作不能忽视细节,要加强临时、辅助性工作的安全管理,继续发挥逐级(相互)督查的作用,充分调动全员参与安全管理的积极性,营造全员抓违章的浓厚氛围,消灭生产中的所有安全隐患,才能保障公司生产安全。 安全管理十大理念 6.海因里希法则 7.墨菲定律 8.木桶理论 9.破窗理论 10.温水煮蛙 1. 不等式法则 2. 9O法则 3.成本法则 4.多米诺法则 5.慧眼法则 木桶理论 “木桶理论”:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。 木桶理论启示:一个单位管理水平的高低取决于短板和漏洞,而不在于个别的优势(生产、安全、设备、效益、基础、培训……,一个都不能落下)。在安全管理中,我们要不断地总结分析,通过落实公司周分析、月分析、双月分析会等制度,全面分析本单位在安全管理中的短板、漏洞和隐患,找准关键人、关键事,制定有效措施对症下药,持续改进,保证本单位各项工作齐头并进,才能全面提升管理水平。 安全管理十大理念 6.海因里希法则 7.墨菲定律 8.木桶理论 9.破窗理论 10.温水煮蛙 1. 不等式法则 2. 9O法则 3.成本法则 4.多米诺法则 5.慧眼法则 破窗理论 美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳根据斯坦福大学心理学家詹巴斗的一项试验,提出了“破窗理论”:? 如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃,又没有及时修复,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。 破窗理论给我们的启示: 破窗理论 一是要做到源头控制,及时问责。加强现场监管,及时发现打破玻璃的“第一人”,严肃问责,警示其他员工遵章守纪。如果违章不能得到有效处置,就会出现“从众心理”,引发更多的习惯性、重复性违章行为。因此我们要充分利用班后总结、周分析、月分析等形式,将本单位存在的问题及公司违章曝光、通报情况及时传达到每一位员工,举一反三,防微杜渐。 二是建立良好的安全管理氛围。安全管理不是某一个人的事情,关系到企业的每一名员工,谁抓都不越位,怎么抓都不过分。因此,需要全员参与,建立起良好的安全管理氛围,养成良好的安全意识和规范的操作行为,共同制止违章行为。发现违章不制止,就是违章,就是失职。 安全管理十大理念 6.海因里希法则 7.墨菲定律 8.木桶理论 9.破窗理论 10.温水煮蛙 1. 不等式法则 2. 9O法则 3.成本法则 4.多米诺法则 5.慧眼法则 温水煮蛙 寓言故事告诫我们,我们要居安思危!安全形势越是平稳,我们就应该越有危机感,克服麻痹和侥幸心理,要不断通过开展隐患排查与治理,严查现场违章,狠抓基础管理制度落实,加大事故案例培训,严肃过程考核,才能保持安全生产平稳受控。否则出了事故连反思的机会都没了! 温水煮蛙:当把一只青蛙放在热水里,青蛙会马上跳出来,但当把青蛙放进温水里慢慢加热时,青蛙因丧失了温度变化的敏感性,因未及时奋力跃出逃脱危险,只得最终毙命。对于青蛙来说,它的场所应该是适宜惬意的水塘,它却身处铁锅不出来,已经是“违规”;对缓慢变化的水温不能察觉,明显是“麻痹“;身处异所,反应迟钝,终于“瘫倒”在铁锅里,丢掉性命,完全是丧失“警觉”的结果。 这个寓言故事说明了这样一个道理:对于那些重大的隐患和突然发生的事故,由于人们认识充分和高度警觉,会高度绷紧安全这根弦,后果不一定很严重;而对于那些发生在身边的违章,会熟视无睹,麻木不仁,反而容易造成严重的事故和后果。 分享完毕 敬请批评指正! * 图1、目前,许多企业在进行安全管理工作时总是靠少数人在推动,在本企业安全管理工作中总感觉势单力薄,就如同漫画中每个人都背负着一个沉重的十字架,在缓慢而艰难地朝着目的地前进。 图2:安全管理工作过程中,有些企业忽然停了下来。他心想:这个十字架实在是太沉重了,就这样背着它,得走何时是
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