綜能公司施工措施标段3.docVIP

义马煤业综能甲醇蛋白有限责任公司 甲醇蛋白项目 标段Ⅲ备煤系统及全厂供排水系统安装 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 技术负责人： 河南豫西建设工程有限责任公司二安分公司 二〇一〇年十月二日 施 工 组 织 设 计 前 言 我公司是具有机电安装工程施工总承包壹级资质、房屋建筑工程施工总承包壹级资质的大型建筑安装施工企业，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业性建筑安装施工队伍。我们始终以“服务社会、品质至上”作为最高经营目标，确立“以人为本、以德为魂”的管理核心。近年来，我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目，赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。 一、工期目标 确保按建设单位的要求时间竣工、总体调试完毕，交付使用。 二、质量目标 工程质量达到设计的功能与标准，竣工工程一次验收合格率100%。建立在项目经理领导下的三级质量管理体系，制定各级工程质量管理岗位责任制，加强过程控制，确保项目工程质量目标的实现。 三、安全目标 严格按建设部一标三规范组织施工。 杜绝重伤及以上人身事故，轻伤率控制在0.1％以下；杜绝二级以上机械事故，施工机械设备完好率达到90％。 四、文明施工目标 严格按建设部的有关文件执行， 成立文明施工管理体系，制定文明施工岗位责任制和管理制度，加强贯彻实施，积极推行文明施工，创建文明施工工地。 五、团结协作目标 同建设单位、监理单位、设计单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。 编制说明 第一节 编制说明 本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理、机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 第二章 工程概况 详见图纸 第三章 施工组织机构 一、组织机构图 二、人员组织 1.项目部 项目经理 ： 1人 项目副经理： 2人 主任工程师 ： 1人 2.生产技术部 主 任： 1人 工程师： 1人 3.经营部 主 任： 1人 预算员： 1人 材料员： 1人 4.质量检查部 质检工程师： 1人 质检员： 1人 5.施工人员 施工队长: 2人 施工人员: 80人 机具计划 序号 名称 规格 单位 数量 1 汽车吊 16T 台 1 2 汽车吊 8T 台 1 3 倒链 3T—2T 个 6 4 倒链 1T 个 4 5 千斤顶 10T 个 1 6 电焊机 交流 台 6 7 电焊机 逆变焊 台 4 8 磨光机 φ125 台 3 9 磨光机 φ100 台 3 10 X光探伤机 台 1 11 光谱分析仪 台 1 12 电焊条烘干箱 台 1 13 保温桶 个 10 14 坡口机 台 1 15 磁力钻 台 1 16 台钻 台 1 四、施工准备工作 1.开工前项目负责人应组织施工人员熟悉有关施工图纸等资料；审查与安装有关的技术图纸，施工队长及有关人员查看现场，确定合理的施工方案。 2.建立安全责任制,安全员要加强安全措施,对工人进行安全教育,要对重点部位进行安全技术交底。掌握有关施工技术规范，质量标准，验收规范等，并做好层层技术交底。 .编制施工组织设计，做好设计变更，隐蔽等交工资料的现场签证。联系甲方及有关设计人员做图纸会审工作，提出安装材料计划等。.设备材料到货由矿方、监理、施工单位共同对其进行检查及验收。检查设备完好情况，零部件随机资料是否齐全；设备的到货尺寸是否与设计、实际相符，产品是否有出厂合格证、出厂检验记录。发现问题及时反映。 .施工现场必须具备安装条件,使所安装的设备能够顺利运至施工现场。 .全面清理现场，查看设备运输道路，做到心中有数，做好三通一平的准备工作。 .联系电源，做好施工用临时电源，电焊机，照明等施工准备工作。布设临时用电路线，临时用电要符合用电要求。.焊接和检验 1)施焊人员应是持证焊工。焊条、焊丝、焊剂等的材质应符合设计要求，并具有质量合格证。 2)焊接时，不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条，不得使用受潮结块的焊剂及已熔烧过的渣壳。焊丝在使用前应清除油污、铁锈。焊条、焊剂使用前应按产品说明书规定的烘焙时间和温度进行烘干处理。 3)施焊前焊工应复查焊件接头和焊区的处理情况，当不符合要求时，应经修整合格后方可施焊，多层焊接宜连续施焊，每一层焊缝焊完后应