精·xxx公司安全生产管理制度.doc

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编制: 审核: 批准: 安全生产管理制度 1 目的 为加强公司安全生产工作,促进公司全面健康发展,根据国家安全生产法律、法规、政策,结合公司的实际情况,特制定本制度安全检查的形式、内容、周期、隐患的分类与整改、隐患的建消防安全的总则预防处理与职责各种事故、违章行为、事故隐患、劳动保护用品穿戴、消防安全、厂内机动车驾驶等方面的考核。安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一预防为主综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。三级安全教育是指新入厂职员、工人的级安全教育、级安全教育和岗位(班组)安全教育,它是厂矿企业安全生产教育制度的基本形式。教育对象是新进厂人员 4.5 “四新”教育 四新即:新工艺、新产品、新设备、新材料。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点及操作方法操作者进行安全教育事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因。危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、财产损失或环境破坏的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方。重大危险源,是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。贯彻国家“安全第一、预防为主综合治理”的安全生产方针。贯彻“预防为主防消结合”的消防工作方针各级、各部门必须坚持“管生产必须管安全”的原则。 “全员、全面、全过程”的安全管理各部门都应与上级签订安全目标责任书。在生产中都必须将安全与生产同时计划、布置、检查、总结、评比(即安全生产“五同时”原则)安委会成员由公司主要领导、生产、技术等领导人组成。各应有兼职安全员 总经理安全职责按国家法律规定设置安全机构,配备专职安全员。保证安全活动所必须的经费。把安全目标纳入生产经营目标中,并督促有关部门严加考核。组织制订必要而充分的安全规章制度。实施重大经济技术项目时,提出安全卫生与环境保护措施,并保证其与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收投产。 组织本公司应急预案。及时本公司所发生的事故。督促各副总经理所负责分管工作面的安全管理工作。安委会及其负责人的安全职责 决定公司重大安全事项,指导、协调、指挥各部门开展安全生产工作。实施安全目标管理。制订年度安全工作计划并组织实施批准或申报重大隐患整改项目所需资金。具体组织制定各项安全卫生规章制度组织并督促各部门开展安全检查,消除事故隐患。大力推行各种安全技术实现本质安全。切实抓好安全教育,提高干部员工的安全意识和技能,增强预防事故的能力。组织有关部门编制重大危险源事故应急预案。安全生产日常管理工作由安主管,消防安全与交通安全由科直管。 安贯彻执行国家和的法律、法规、规章和政策负责建立健全安全管理责任制和责任追究制,并负责组织考核和奖惩工作指导组织进行安全生产技术培训和开展安全教育监督落实劳动保护和劳动安全措施安全重大事故应急救援工作并对所发生的问题提出整改措施和意见事故的调查处理协助处理火灾和交通事故。配合开展消防和交通安全活动。对购买的劳动防护用品依法进行验收。建立安全档案。长及长把安全目标纳入经济责任制考核内容中去,搞好“五同时”。每月召开一次安全例会,研究处理本部门的安全工作。保证设备工装完好可靠,安全装置齐全、灵敏有效,搞好安全与文明生产。组织编制本部门危险作业的安全保障措施并监督实施。向安报告并调查、分析、处理本部门所发生的事故。组织安全检查、隐患整改,并登记入档。组织安全教育,含新工人入厂三级安全教育。督促各分厂长及所负责分管工作面的安全管理工作。技术部门与工程技术人员的安全职责熟悉国家和行业的安全法规国家标准并贯彻实施。研制、推广时,负责提出安全卫生技术措施。在试制、投产前向生产部门提供安全操作资料。负责安全技术设施的设计,开展安全技术科研工作,提供安全技术资料,根据安委会的建议审查安全技术革新项目。 参加事故的调查、分析、鉴定、试验。注意自身的安全。 生产部安全职责 生产与安全要坚持“五同时”原则。 对安全技术措施项目要纳入生产调度计划予以实施。 组织均

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