維修工程施工组织设计.docVIP

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
維修工程施工组织设计

第一章总体概述 工程概况 1.1.1 1.1.2 工程地点:新乡县城区 1.1.3 建设单位:新乡县委党校 1.1.4 招标代理机构:新乡县公共资源交易中心 1.1.5 工期要求: 20 个日历天(以开工令为准) 1.1.6工程质量标准: 合格; 第二节编制说明 ISO9001、ISO14001、OHSASI8000“三合一”国际质量管理和质量保证体系进行管理,实现我司的质量目标:“用我们的承诺和智能雕塑时代的艺术品”。 第三节编制依据 1.3.1 1.3.2 国家现行的施工验收规范、强制性标准和施工操作规程; 1.3.3 国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文; 1.3.4 国家现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准; 1.3.6 国家及地方政府有关安全生产、文明施工的规定; 1.3.7 我公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件; 1.3.8 我公司有关施工安全生产、技术管理等文件; 1.3.9 施工规范标准编制依据: 1.3.9.1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001 1.3.9.2《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001 1.3.9.3《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209—95 1.3.9.4《建筑内部装修设计防火规范》GB50222—95 1.3.9.5《木结构工程施工及验收规范》GBJ206—83 1.3.9.6《建筑工程施工现场用电安全规范》GB50194—93 第四节工程施工目标 1.4.1 郑重承诺:严格按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》等现行国家规范、标准、规程和设计图纸、设计要求、变更说明等组织施工,原汁原味体现设计思想,精益求精,追求最佳质量,确保承包范围内的工程项目100%达到国家现行的工程质量验收标准,塑造最优质的建筑装饰艺术精品。 1.4.2 工期目标 根据招标书中的计划工期要求,结合我公司以前对此类工程装饰施工的经验,在确保工程质量和合理的施工作业流程的前提下,我公司确定:以监理单位发出的开工令之日起算,累计有效工作日为20个日历天 .3 安全目标 严格执行国家发布的相关安全生产法规、施工安全规程,杜绝死亡,消灭重伤,实现“六无”(无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、无重大事故)标准,年负轻伤频率低于0.5‰ 。 1.4.4 文明施工目标 严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和总包方现场管理制度组织施工,确保达到文明工地标准, (1)、统一规划,统筹安排;挂牌施工,场地整洁; (2)、搞好地方关系,尊重当地民风民俗和宗教习惯; (3)、争创文明施工样板工地及先进单位。 1.4.5 环境保护目标 严格遵照国家和当地政府有关环境保护的法律法规要求,切实做到防治环境污染,防止和减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料等污染。 (1) 材料使用: 1)采用“推荐环境标志建材、优先选用环境管理体系和质量管理体系认证企业的产品”等施加影响的措施。 2)装饰材料有害物质达标排放的符合率100% 。 (2) 污染控制: 1)施工项目场界噪声控制:昼间 65dB、夜间55dB(100%符合当地允许场界噪声标准)。 2)施工污水100%沉淀后排放 。 1.4.6 服务目标 严格信守合同,妥善处理与有关各方的关系,接受业主、监理及当地各部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。 (1)、工程施工前:协助业主做好图纸深化,设备选型,办理与工程建设有关的手续,为工程尽早开工创造有利条件。 (2)、工程施工中:协助业主、土建单位做好与有关部门的协调工作,积极主动的提出各种合理化建议。 (3)、工程竣工后:向业主提交工程维修手册,手册中标明各预留、预埋部位,各易损零配件的生产厂家等,并定期回访,做好维修服务工作。 1.4.7 新技术、新工艺、新材料、新设备应用目标 全面贯彻、执行国家颁发的现行有关标准、规范。应用目前最新的施工技术和施工工艺,采用与国外装饰公司同步的高科技设备和管理。在本工程中采用计算机进行辅助管理,建立项目局域网,并配备电子监控系统对各分项进行全方位监控,减少建设及监理管理人员的劳动强度,以提高工作效率,保护工程质量,同时达到对现场施工的动态管理,随时调整计划,周密安排劳动力和材料计划,最大限度的减少劳动力和材料的浪费。 第五节施工管理策略 1.5.1 1.5.1.1 科学划分施工作业段,每个作业段既相对独立又相互搭接,交叉作业、流水施工。 1.5.1.2 工程开工前,提前对工人进行工程质量要求和安全文明施工岗前培训;每道工序施工前,以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底,并作详细解释,将设计图、施工方法等内容清楚地传达到施工人员手中;工序交接以书面形式进行;严格

文档评论(0)

sd47f8cI + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档