2016年口岸工作计划.doc

2016年口岸工作计划 2016口岸办年度工作计划 口岸办2016年度工作计划2016年全市口岸工作的总体要求是：全面贯彻党的十八大精神，深入落实科学发展观，紧紧围绕建设蓝色经济区和高端产业聚集区战略，不断加大对十大重点造船企业、三大造船基地的支持力度，结合全市口岸工作实际，解放思想，真抓实干，开拓创新，进一步扩大口岸开放，加强口岸管理，优化口岸环境，全面提升口岸运营的质量和效益，确保全市口岸安全畅通，文明高效，为建设现代化幸福创造良好的口岸环境。重点抓好以下5项工作： （一）促进大开放。 一是按照国家、省“十二五”口岸开放规划，抢抓政策机遇，积极争取上级对我市口岸工作的支持，确保我市口岸开放有序推进；二是围绕市政府重点工作目标，协调有关部门完成港国际客运中心搬迁工作，港三四期工程开放工作取得实质性进展；三是继续做好、好当家港正式开放的报批工作，督导张家埠港作业区做好港口建设规划的修订工作，力争明年开始试运行，指导乳山港作业区做好口岸查验设施建设工作；四是积极推进中韩陆海联运汽车运输项目，不断拓展领域增加业务；五是争取开通新的海空港国际航线，同时做好空港临时包机的接待工作。 （二）建设大口岸。 一是统筹口岸规划，认真做好港口定位，坚持体现可持续发展战略，珍惜每寸黄金岸线；二是进一步推进口岸基础设施建设，支持4个一类口岸做大做强，加快发展；三是积极筹建总面积7.4万平方米的市国际航运服务中心，高起点定位,目标是成为具有国内一流水准的大通关与综合政务窗口服务平台；四是推进口岸信息化建设，协调口岸有关部门对企业网络信息化建设方面给予政策和技术支持，逐步在全市口岸完善RFID、GpS、EDI等物联网技术，加快中韩陆海联运数据交换平台建设等，以信息化建设推动口岸的大物流、大发展。 （三）推进大通关。 一是围绕“提速增效、服务发展”，继续贯彻落实上级指示精神，对我市口岸出台的提高通关效率促进外经贸发展的12条措施进行监督检查，确保执行到位；二是继续深化通关改革，优化通关流程，提高工作效率，降低通关成本；三是出台进一步改善口岸通关环境的相关措施和办法，通过文明、人性化执法服务吸引外地客货来我市通关，不断扩大口岸辐射范围。 （四）服务大发展。 一是围绕我市口岸开放、两区建设，全面开展走访调研、现场办公、靠前服务活动，为企业发展排忧解难；二是继续采取“一事一议”、“一船一议”、“特事特办”的方式，保证未开放港口码头作业点临时停靠外轮，为企业正常生产经营创造便利；三是营造公平、有序、规范的船代、货代市场，努力降低口岸物流成本；四是成立口岸协会，充分发挥中介组织作用，为社会各界尤其是口岸单位提供更优质服务。 （五）搞好大共建。 继续抓好以“大通关”、执法服务和建设文明和谐口岸为主题的口岸文明共建活动，不断创新共建形式，拓宽共建领域，丰富共建内涵，举办联谊会、运动会、素质拓展等文体活动。努力营造廉洁高效的通关环境、温馨热情的服务环境、规范守信的市场环境和公平公正的法治环境，以优异的成绩再创全省、全国“文明口岸”。 篇二：物流2016年工作计划 篇一：物流部2016年度工作计划 物流部2016年度工作计划 第一部分 客户服务目标 一、产品所属行业及其特征分析 帝国电子股份有限公司所在的电子行业，是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业。其具有以下特征： 1、电子行业技术进步快； 2、产品应用范围广； 3、知识、技术、资金密集； 4、产品附加值高。 二、客户要求 因为我们所生产的产品处于高科技行业，它是技术含量高、附加值高的产品，因此客户对产品的物流要求会比较高。产品的存放仓库要痛风性好，温室要严格控制，商品的养护要做到防锈防霉，还要保证商品的安全，防火、防水、防盗。运输方面，时效性在电子行业是一大竞争要素，因此要达到较高的完整率，减少破损的同时，准时、快速的送达客户手中。对于整个物流作业的过程人员操作规范性的要求较高，要形成一套科学的有针对性的作业流程规范，准确无误的把产品安全的送达客户手中。 第二部分 仓储战略 一、预测仓库容量需求 在第八年里，根据市场部的市场预测，生产部的生产排程计划以及采购部的采购计划，物流部做出以下的仓储战略： 1、第8年产成品、半成品库存预计从上表可以看到公司的年产量为6200单位/年 ，加上期初库存，即年库存总量为7200单位。 2、第8年原料库存预计 二、仓库基本信息 1、自有仓库容量与成本 三、仓储方案 1、根据第8年的产量预测（表（一））与目前的仓储容量（表（三）），假设十月份未对产出品进行销售，需向第三方仓储企业租赁公司租用成品仓；五月份开始，我们需向第三方租赁公司租用半成品仓库。 2、根据第8年的物料需求计划（表（二））和目前