《深圳市南利装饰工程项目管理制度.docVIP

深圳市南利装饰工程有限公司 珠海分公司目标及制度管理 总 则 1、工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能为提高建筑装饰工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。本是规范工程施工项目管理行为、明确各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目部的基本依据。工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。建设工程施工项目管理，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性标准的规定。 组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系、组织实施招投标，协助签定施工合同、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标、制定并实施工程部管理制度。 工程项目部日常工作制度工程部组织制度 工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，资料管理员一名。工程部会议制工程部根据工期、质量目标定期现场会议；积极参加监理例会制度及不定期监理例会。检查制度要求会对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员参加，建立评比标准，进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认；工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制；写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。、资料划分为施工图纸、施工方案、施工日记、技术交底、隐蔽工程记录、施工检查记录、质量评定记录、验收记录。、公司文件资料（含公司主管部门文件资料），必须在根据相应文件内容传达到相关；?3、合同文件，凡由部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格，经相关部门审查，报经理审批签署后，方可交合同另一方施行。根据合同，图纸由部统一发放，相关专业保留一套，妥善保管使用，竣工后交回部，以备存档或满足其它需要； 协助工程部经理、项目经理作好相关工作。、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。、负责项目资料的整理和归档工作。、负责各施工单位的施工资料及监理资料的和归档工作。参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关。?9、专业签认的变更（通知）、签证，由经理审查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位； 瓦工在进入操作岗位时，要正确佩带好劳动防护用品，穿戴整齐，并注意操作环境是否符合安全要求。砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，斩砖应面向墙面，工作完毕将脚手板和砖墙的碎砖、灰清扫干净，防止掉落伤人。3．脚手架上堆砖高度不得超过单行侧摆三层。 4．使用外脚手架操作时，外脚架应不低于操作面，并内设操作平台。不得站在无绑扎的探头板上操作。 5．上下脚手架应走斜道，严禁站在墙顶上进行砌筑、清扫墙面、抹面和检查大角垂直等工作。6．在同一竖直面上下交叉作业时，必须设置安全隔板，下方操作人员必须严格按规定戴好安全帽。 ．在进行高处作业时，要防止碰触裸露电线，对高压电线应注意保持安全距离　　1、各类油漆要有专门存放地点，有“严禁烟火”明显标志，不得与其他材料混放。　　2、煤油、汽油、丙酮等调配油料要带好防护用品。严禁吸烟，保持室内通风良好。　　3、废油棉纱、油布、油纸等物要集中放在金属桶内。　　4、刷外开窗扇必须将安全带挂在牢固的地方，刷封檐板、水落管等应搭设脚手架或吊架。　　5、使用喷浆机，手上沾有浆水时不准开关电闸，喷头堵塞疏通时不准对人。　　6、使用喷砂除锈时，喷咀接头要牢固、不准对着人，喷咀堵塞时，应消除压力后方可修理或更换。　　7、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配漆料时，应戴好防护用具并严禁吸烟。　　8、在室内或容器内喷涂时，要确保通风良好，且作业的周围不得有火种。　　9、静电喷涂时，喷涂间应有接地保护装置。　　10、外开窗扇，必须佩带安全带，刷封檐板应设置脚步手架，在铁皮坡屋面上刷油时，应使用活动板、防护栏杆和安全网。1、脚手架上不准堆放与干挂施工无关的物品。只准堆放单层石材，不准在同一工作面同时上下施工。?　　2、石板材放在手推车上运输时应加垫松软材料，两侧有人扶持，以免损坏和伤人。?　　3、石板材钻孔、切割应在固定和机架上，用电设施应符合安全规定，配备防漏电保护装置。 装饰工程项目 制度管理 ibm 1 - 11/18/2011