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《裁切工序作业指导书
目录
一、
二、 三面刀工序操作规范。
二、
1目的
明确裁切组工作流程和操作程序规范化。
2范围
适用于本公司裁切组所有的操作人员。
3专业术语
书帖:将印张按号码排列顺序,折成一叠多张页。
订口:指书刊应订联部分的位置。
前口:也称口子,指与订口折缝边相对的阅读翻阅边。
天头:书刊正文最上面一行字到书页上边沿处的空白。
地脚:书刊正文最下面一行字到书页下边沿处的空白。
闯页子:“闯页”也称“撞纸”,是将印刷好的大幅面纸张利用纸间的空气渗透所产生的自由滑动,可将不整齐的页子经碰撞使之整齐。
4岗位职责
4.1 裁切组组长岗位职责:
4.1.1 人员培训、管理、安全教育
4.1.1.1组织本组人员参加车间及公司开展的各类培训活动,完成培训任务,定时考核。组织裁切组机长、助手、普工工作,具有团队精神。
4.1.1.2经常开展安全培训活动,通过安全教育,提高本组人员的安全素养。
4.1.1.3遵守公司及车间的各项规章制度,组织本组人员学习并执行制度。
4.1.2 6S的执行
4.1.2.1贯彻落实6S管理规定,参加6S管理各项活动,做好各项工作。
4.1.2.2协助班长6S检查,组织本组员工坚持每天清理工作现场,清除不要物品。
4.1.2.3监督下级6S的认识与实施,保证裁切工作区场所的干净整洁。
4.1.2.4按6S管理标准执行并推广,每天检查交接记录、自检记录、点检记录。
4.1.3 设备保养维护
4.1.3.1了解掌握本机台的状况,熟悉机器的日月年保养,做好机器一般故障维修与调整。
4.1.3.2做好机器的定期检查,保持机器的完好,保证机器正常运行。
4.1.3.3做好机器的清洁卫生,做到机器表面及内部无灰尘、无油污。
4.1.4 现场管理
4.1.4.1组织本机台生产做到文明生产,按车间管理规定,台板摆放整齐,做到三不,即不压线、不出格、不歪斜,产品摆放整齐,数量统一。
4.1.4.2.按要求做好记录,对发现的质量问题及时上报。
4.1.4.3.每日进行6S检查,纠正存在的问题。按要求及时整改车间提出的问题。
4.1.5 按计划完成当日工作任务
4.1.5.1.组织机组人员按时完成当日生产任务。
4.1.5.2.服从上级安排,做好本组工作任务,完成各项临时性任务。
4.1.5.3.根据车间生产情况及管理需要反映问题,提可行性合理化建议与意见。
4.1.6 废品、次品的统计与处理
4.1.6.1根据质量工作的要求,要对本组生产过程中出现的次品、废品进行统计,放到指定区域,不允许私自处理,作好记录。
4.1.6.2组织本组人员现场修整可修产品,数量统计无误。
4.2 裁切组机长岗位职责:
4.2.1协助组长推行管理制度,组织机组人员进行安全技能学习培训并贯彻执行制度;合理安排人员,提高生产组织能力。
4.2.2每单开始前必须完成首件的制作与工单签字,生产过程中对品质进行确认。
4.2.3做好机器一般故障的维修、调整与保养。
4.2.4协助组长搞好本机台6S管理各项工作,按6S管理标准执行与实施。
4.2.5负责所管设备机组的人员安全,排查安全隐患,机组成员的安全教育。
4.2.6做好报表填写和生产工作记录,发现质量问题及时上报。
4.2.7服从生产需要和上级安排,按计划完成当日生产任务。
4.2.8每单结束时认真填写生产报表,统计总数、并上报班长。
4.3裁切组大助岗位职责:
4.3.1根据日计划与施工单进行机器的操作及调整。
4.3.2对设备定期进行保养与日点检,排除在自己可以解决范围之内的设备故障。
4.3.3上下班时与对班认真做好交接,并做好交接记录,为对班准备相应物料。
4.3.4学习机台管理,熟悉机械性能,提高操作技能。
4.3.5每天做好6S管理的自检工作,对存在的问题做好及时纠正。
4.3.6协助机长组织好本机台的生产任务,对不良品及废弃物及时清理。
4.3.7在生产过程中做好现场清理工作,保持现场清洁,环境卫生。
4.3.8做好三项记录,即交接记录、自检记录、点检记录。
4.4裁切组普工岗位职责:
4.4.1裁切成品时按要求上下码放整齐,数量准确,填写标识。
4.4.2不良品挑出,不良品数量统计,发现问题及时通知机长调整设备。
4.4.3推行机组6S,每天不定期进行设备清洁。保持现场清洁,环境卫生。
5.裁切组工艺流程
6 裁切组操作方法与质量标准
6.1单刀
6.1.1单刀操作方法:
6.1.1.1工作前认真阅读工单,了解活件的加工方式,并在工单后签字。
6.1.1.2刀床平行的调节.利用专用扳子拧动小螺母可对刀床的平行度进行细微调节,刀床
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