《精》管理成本会计08章.pptVIP

2002.8.30 山东财政学院会计学院 第一次测试：定优先安排A产品的生产，各机器生产能力有剩余，再用于生产B产品 乙机器剩余4000机器小时尚未利用 为充分利用乙机器，应尽可能多安排B产品的生产 （B产品每单位需用乙机器3小时多于A产品2小时） 第二次测试： 2500 15000 多安排B产品生产，提供的边际贡献增至15 000， 但甲机器却剩余了2000小时 第三次测试： 少生产2000/5=400件B产品， 耗掉甲工时2000时 即多生产600件A 充分利用甲机器：减少B产品，增加A产品。合适否？ 经济上，减少1件B产品，增加1.5件A产品 减少边际1×6=6 增加边际1.5×10=15 净增9元 确定应该减少多少B产品，同时增加多少A产品？ 增加1.5件A产品，消耗甲工时1.5×4=6时 减少1件B产品，增加甲工时1时 净消耗 5小时 （减少1件B产品，乙机器腾出3小时，可增加1.5件A产品） 最佳组合： A=600件，B=2100件 做做看：实际上不需要测试三次，在第一次测试的基础上，进行第二次测试，就可以得出最佳生产组合。你能这样进行分析吗？ 第一次测试后，乙机器工时有剩余，为充分利用乙机器，需要减少A的生产，增加B的生产：因为B产品在意机器上加工时间多于A产品（32），这样可以保证能够多消耗乙机器工时。 是否可行： 从甲机器看：减少