工程建设项目建造阶段质量管理.docVIP

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工程建设项目建造阶段质量管理.doc

工程建设项目建造阶段质量管理   【摘要】工程建造阶段是使投资者及工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和使用价值的重要阶段。由于建造阶段在工程建设项目中的重要性,为实现工程建设投资经济效益,分析工程建设项目建造阶段影响质量的因素,论述工程建设项目建造阶段管理内容、措施。   【关键词】工程建设;建造阶段;质量管理   工程建设项目在建造阶段投资量大,工期长、参与的单位多、协调关系复杂,形成实体质量。建造阶段的管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节,是实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。大多数质量事故在建造阶段发生,工程质量影响着工程项目的使用寿命、使用维修成本,具有潜在的经济和社会效益。通过分析工程项目建造阶段的质量影响因素,论述提高工程建造阶段管理内容和措施。   1、工程建设项目建造阶段影响质量的因素   1.1人的因素   人是指直接参与建设项目项目建造的决策者、组织者、指挥者和操作者,人的思想素质、业务素质和身体素质是影响质量的首要因素。   1.2材料的因素   材料(包括原材料、半产品、产品、构配件等)是建设项目建造的物质条件,没有材料就无法建造;材料质量是建造建设项目质量的基础,材料质量不符合要求,建设项目质量就不可能符合标准。   1.3方法的因素   这里所指的方法,包含建设项目整个建造周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。方法是否正确得当,是直接影响工程项目进度、质量、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。   1.4施工机械设备的因素   施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础,是现代化工程建造中必不可少的设备。机械设备的选型,主要性能参数和使用操作要求对建设项目的建造进度和质量均有直接影响。   1.5环境的因素   影响建设项目质量的环境因素较多复杂而多变,如:工程技术环境、建设项目管理环境、劳动环境等。   2、建设项目在建造阶段质量管理的内容和措施   建设项目建造阶段的工作质量管理是工程质量的关键环节。工程建造是一个从对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验验收和交工后服务的系统过程,分建造准备、建造、竣工验收三个阶段。   2.1建设项目建造阶段准备工作质量管理   2.1.1图纸学习和会审   设计文件和图纸的学习是进行质量控制和规划的一项重要而有效的方法,一方面使施工人员熟悉、了解工程特点、设计意图和掌握关键部位的工程质量要求,更好的做到按图施工。另一方面通过图纸审查,及时发现存在的问题和矛盾,提出修改和洽商意见,避免产生技术事故或产生工程质量问题,把质量问题消灭在萌芽中。   2.1.2编制施工组织设计   施工组织设计是对施工的各项活动做出全面的构思和安排,指导施工准备和施工全过程的技术经济文件。   施工组织设计中,对质量控制起主要作用的是施工方案,主要包括施工程序的安排、流水段的划分、主要项目的施工方法、施工机械的选择,以及保证质量、安全施工、冬季和雨季施工、污染防止等方面的预控方法和针对性的技术组织措施。   2.1.3物资采购的质量管理   建设项目建造中所需的物资包括建筑材料、建筑构配件和设备等。采购前应按先评价后选择的原则,由熟悉物资技术标准和管理要求的人员,对拟选择的供方通过对技术、管理、质量检测、工序质量控制和售后服务等质量保证能力的调查、信誉以及产品质量的实际检验评价,对各供方之间的综合比较,最后做出综合评价,选择优秀的供方建立供求关系。   2.2建设项目建造阶段建造质量管理   2.2.1严格进行材料、构配件试验和施工试验   对进入现场的物料及施工过程中的半产品,如钢材、水泥、钢筋焊接接头、混凝土、砂浆、预制构件等,必须按规范、标准和设计的要求,根据对质量的影响程度和使用部位的重要程度,在使用前采用抽样检查或全数检查等形式,对涉及结构安全的应由建设单位或监理单位现场见证取样,送有法定资格的单位检测,判断其质量的可靠性。   2.2.2实施工序质量监控   工程的建造过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成的,工序质量监控的对象是影响工序质量的因素,特别是对主导因素的监控,其核心是管因素、管过程、而不单纯是管结果,其重点内容包括:设置工序质量控制点;严格遵守工艺规程;控制工序活动条件的质量;及时检查工序活动效果的质量。   2.2.3组织过程质量检验   过程质量检验主要指工序施工中或上道工序完工即将转入下道工序时所进行的质量检验,目的是通过判断工序施工内容是否合乎设计或标准要求,决定该工序是否继续进行 (转交)或停止。具体形式有:质量自检和互检;专业质量监督;工序交接检查;隐蔽工程验收;工程预检(技术复核

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