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建筑工程项目管理中存在的问题及对策 　　【摘要】在建筑工程开展过程中，项目管理是建筑工程的重要管理方式，对建筑工程的组织和施工有着重要影响。正确开展项目管理已经成为了提高建筑工程施工效果的关键措施。但是从目前建筑工程项目管理来看，受到多种因素的影响，建筑工程项目管理还存在一定的问题，对建筑工程的开展产生了不良影响。基于这一认识，我们应立足建筑工程项目管理实际，认真分析建筑工程项目管理存在的问题，并制定相应的解决对策，保证建筑工程项目管理工作能够取得实效。 　　【关键词】建筑工程； 项目管理； 问题及对策 　　一、前言 　　项目管理作为建筑工程施工中的重要管理手段，对建筑工程的开展有着重要影响。基于项目管理的重要性，以及项目管理在建筑工程中的重要地位，做好项目管理对建筑工程施工具有重要意义。因此，正确分析建筑工程项目管理中存在的问题，是提高项目管理质量的重要契机，对建筑工程项目管理的开展有着重要的影响和促进。由此可见，我们要对建筑工程项目管理中存在的问题引起足够的重视，并以此为依据制定具体的应对策略，保证建筑工程项目管理工作得到有效开展。 　　二、建筑工程项目管理中存在的主要问题 　　从目前建筑工程项目管理工作来看，受到多种因素的影响，建筑工程项目管理工作还存在较多的问题，具体表现在以下几个方面： 　　1、建筑工程施工质量不高 　　建筑工程的施工质量不但影响到建筑物的正常使用，而且关系到人民生命财产安全。在重特大安全事故频发的现实状况下，建筑工程施工质量已成为全社会各方普遍关注的问题。 　　在建筑工程项目管理中，质量管理是重要的组成部分。做好质量管理工作，也成为了建筑工程项目管理的主要措施。但是从目前建筑工程项目管理工作来看，质量管理无论是在开展方式上还是在开展效果上，都预期目标存在较大差距。 　　最突出的问题在于，建筑工程质量管理目标不合理，质量管理机构不健全，质量管理跟踪不到位等问题还时有发生，不但制约了建筑工程项目管理工作的开展，同时也使建筑工程的整体质量受到了较大影响。 　　因此，建筑工程施工质量管理问题，必须得到应有的重视，只有重视建筑工程施工质量管理，并切实解决建筑工程施工质量管理问题，才能保证建筑工程质量管理工作得到全面有效的开展，最终满足建筑工程项目管理的实际需要。基于这一认识，加强建筑工程项目管理中的施工质量管理，对提高建筑工程项目管理效果具有重要作用。 　　2、合同管理不规范 　　由于我国建筑市场不成熟，即使制定的合同条件存在“不平等条款”，施工企业也会接受，而企业为了盈利，往往会影响工程质量；合同违约现象严重，在施工过程中，施工方为了需要，临时随意修改合同条款，严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理，合同管理人员法律意识淡薄，增加了企业的法律风险。344 　　在建筑工程项目管理中，合同管理是重要内容。有效的合同管理不但可以保证投资方和施工方双方的利益，还能够有效解决投资方与施工方的纠纷，对规范投资方与施工方行为和提高建筑工程施工质量具有重要的促进作用。 　　但是从目前建筑工程项目管理过程来看，在合同管理中问题还比较突出，最明显的问题是合同管理不规范，不但合同内容方面存在诸多不规范之处，例如存在不平等条款，同时还存在合同签订和合同履行不规范问题，导致了建筑工程合同不能很好的发挥其法律效力，对建筑工程的施工造成了严重影响。 　　结合当前建筑工程项目管理实际，合同管理不规范问题相对突出，对建筑工程整体质量的影响也比较严重。基于这一认识，只有提高建筑工程合同管理质量，并规范合同管理行为，使建筑工程的合同能够在内容、签订和履行方面都能够达到预期目标，保证项目管理取得实效。 　　3、工程监理面窄，且素质低下工程监理人员素质较低，经验匮乏，合同意识和法律意识淡薄 　　承包商往往将工程监理当作质检员，限制了工程监理在控制工程质量中的作用；工程监理的范围狭隘，监理应贯穿于建筑工程施工建设的始终，并且根据其发现的问题提出可行性的建议，从而保证工程顺利进行，但目前工程监理仅限于施工阶段；工程监理市场不规范，施工单位随意压价，工程监理为了能够得项目而勉强接受，抑制了工程监理的积极性，不但难以起到工程监理应有的作用，也使监理市场十分混乱，限制了监理事业的发展。 　　在建筑工程项目管理中，监理作为重要的监督力量，对建筑工程的整体质量、施工进度、隐蔽工程施工等都肩负着重要的监督职责。并且在监理工程师的日常工作中，积极参与项目管理也成为其重要的工作内容。可以这样认为，监理机构的参与，对建筑工程项目管理工作的开展有重要影响。 　　但是从目前建筑工程的监理工作开展情况来看，许多建筑工程监理都存在管理面狭窄的问题，监理工程师的自身水平问题，已经成为了制约建筑工程项目管理工作有效开展的关键因