精·辅料管理程序文件.docVIP

包材管理规范 制 定 人： 刘艳琼 日期： 2008-5-7 审 核 人： 日期： 批 准 人： 日期： 会签部门： 受控状态 □受控 □不受控 版本 文件编号 修订内容 修订日期 备注 A0 新发布 修订记录 目的 制定本程序用于指导、规范对包材在申购、预算以及收发、存等各个环节中有效控制，确保数据准确，摆放整齐，生产运行正常，同时降低材料损耗成本，提高企业效益，特制定以下规定。 范围 适用于生产使用之包材在申购、预算以及收、发、存等各个环节。 职责 业务部：负责生产使用之辅料在申购、出库入库及存储管理，并定期向相关部门提供其库存信息；同时业务部生计系在每月底21号之前提供下个月FCST至相关部门及对相应的包材交期进行跟踪确认； 工程部：工艺依据生产计划提供各相应机型包材需求单（包材BOM）； 质量部：负责处理生产使用之包材的检验以及在生产等环节质量问题的跟踪与处理； 制造部：负责每种物料的使用,