什么是学习型社会[优化].docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
什么是学习型社会[优化]

什么是学习型社会?学习型社会有哪些特点?   学习型社会,是指有相应的机制和手段促进和保障全民学习和终身学习的社会,其基本特征是善于不断学习,形成全民学习、终身学习、积极向上的社会风气。学习型社会是时代发展和社会进步的产物,它对学习的要求比以往任何时候都更强烈、更持久、更全面,全社会的人只有不断学习,才能应对新的挑战。学习型社会不是自然而然地形成的,需要人们根据实践发展的要求,努力建设学习型家庭、学习型组织、学习型企业、学习型社区和学习型城市。 (1)学习将成为一种生活方式。学校只是学习的一种场所,人的一生无法区分成“教育阶 段”和“工作阶段”,强调“终身教育”。 (2)21世纪将更加强调正规教育、非正规教育、非正式教育三者协调统一,地位平等, 以大教育观在全员中开展教育。 (3)社会将根据个人随时需要,提供多渠道、多时空、多媒体的学习机会和方式。 (4)全社会在谋职过程中,将从以学历证书为主转向以资历格证书为主。 什么是学习型组织?学习型组织有什么特征?   所谓学习型组织,是指通过 培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。 其特征有: (1) 组织成员拥有一个共同的愿景,使具有不同个性的成员凝聚在一起,朝着共同的目标前进。 (2) 组织由多个创造性个体组成,组织的所有目标都是直接或间接地通过团体学习的努力来达到的。 (3) 善于不断学习,强调“终身学习”、“全员学习”、“全过程学习”和“团体学习”。 (4) 重视学习成果转化,促进组织以新的方式处理事物,取得竞争优势,使组织具有更大的适应能力及创新能力。 (5) 扁平式管理结构,保证上下级的不断沟通。 (6) 自主管理,使组织成员能边工作边学习并使工作和学习紧密结合。 (7) 员工家庭与事业平衡,使丰富的家庭生活与充实的工作生活相得益彰。 (8) 领导者肩负新的使命,领导者是设计师、仆人和教师。 创建学习型组织的行为准则是什么?学习型组织的构成要素有哪些?   美国学者瓦特金斯和马席克提出了创建学习型组织的六大行为准则。它们是:创造不断学习的机会;促进探讨和对话;鼓励共同合作和团体学习;建立学习及学习共享系统;促使成员迈向共同愿景;使组织与环境相结合。 概括起来有5个要素:即拥有终身学习的理论和机制;建有多元反馈和开放的学习系统;形成学习共享与互动的组织氛围;具有实现共同愿景的不断增长的学习力;工作学习化使成员活出生命意义,学习工作化使组织不断创新发展。 学习型组织的“学习”有哪些特点?创建学习型组织的原则有哪些? 学习型组织的学习,具有以下特点:一是强调与工作不可分离的学习,即工作学习化,学习工作化。二是强调个人学习基础上的“组织的学习”。学习型组织强调的组织学习,应该注意三大要素:以共享为基础的组织学习。三是强调学后必须“新行为”的学习。 (1)领导者带头学习的原则 创建学习型组织,不仅要求组织的员工成为学习型员工,更要求其领导者领导成为学习型领导。负有决策、指挥、协调、控制责任的领导者,永远是组织各项工作的“第一推动力”。要求员工重视和参与学习,领导者首先要重视和参与学习,带头学习,带头超越自我、重塑自我;组织的领导群体要成为团队学习的典范,要以自身个人愿景、核心价值观的提升来引导全体成员建立共同愿景和组织价值观。 (2) 全员学习原则 对学习型组织而言,团队学习是最基本最重要的学习形式。全体成员都应该积极、理智地参与团队学习,逐步树立立自觉的学习意识,形成整个组织的浓郁学习氛围。全体成员要在履行社会责任、共同创造生活的高度上深刻领悟工作的意义,在形成一致性认识的基础上,确立共同目标,并且坚持不屑地学习,为实现这个目标提供精神动力、思想保证和智力支持。 (3) 创新学习原则 创新学习原则有两个方面的要求。一是要求以学习促进创新,即以整个社会组织的创新发展作为学习的目的,实现以观念、知识、智能更新为特点的人力资源和制度创新、管理创新、技术创新。二是要求以创新促进学习,即为了确保和稳步提高学习效果而不断改革学习体制、学习制度,讲究学习方法,努力创新学习体制、创新学习制度、创新学习方法。 (4) 反思学习原则 以学习型组织作为努力方向的社会组织,从领导者到普通成员都要敢于直面自身存在的问题和面临的问题,在不断的反思中发现和确认新问题,以问题、失误引导学习、推动学习。 (5) 互动学习原则 在组织中,团队学习的突出特点是一个相互启发、相互激励的互动过程,一个人的感情可以逐渐提升为组织知识,一个人的智慧可逐渐演进为组织智慧,从而指出组织知识大于组织成员个人知识之和,组织智慧大于组织成员个人智慧之

文档评论(0)

dart001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档