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从第五项修炼中看知识管理[优化]
知识管理认识报告 -----从第五项修炼中的启示 目录 企业管理的现状 知识管理的内涵 企业实施知识管理的必要性 知识管理如何解决企业问题 知识管理的愿景 正确对待知识管理 企业管理现状 管理不规范 随意性强 企业缺乏长远的战略目标 顾客导向还是企业导向 人治还是法治 用人还是培养人 企业文化建设有待深入 知识管理内涵 定义：（Knowledge Management，KM）就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径，知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。知识管理包括几个方面工作：建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理。（百科定义） 它主要包括：技术知识管理、管理知识管理、文化管理 企业实施知识管理的必要性 竞争 顾客导向 环境的不确定性 工作流动性 全球化影响 知识管理如何解决企业问题 建立共同理想 团队学习 全局思考 自我超越 改善心智模式 知识管理的愿景 三流企业卖力气 二流企业卖产品 一流企业卖技术 超一流企业卖规则 当知识管理真正融入到企业组织中时，企业必将从知识中心型成功地转变到概念、规则中心型的企业。 正确对待知识管理 知识管理作为一种管理方法应用于企业 知识管理作为一种文化应用于企业 知识管理作为一种技能去评估企业的能力 * * 087246 学号 李坤 姓名 信管C081 班级
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