煤矿优秀电工事迹材料.doc

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煤矿优秀电工事迹材料

煤矿优秀电工事迹材料 “三好两高”先进班组汇报材料 第十三项目部电工班现有员工4名,在全班的共同努力下,发扬特别能吃苦、能战斗的作风,不断学习法律法规知识和企业规章制度,提高全班职工的整体素质,团结一致,立足岗位,精细管理,务实创新,圆满地完成了项目部下达的各项目标任务。 一、安全方面 2014年,该班组根据的生产发展要求,结合班组是特殊工种实际情况,认真开展学习和落实各项安全规章制度及安全操作规程。始终坚持安全第一,预防为主的原则,工作中牢固树立 “责任重于泰山”的意识,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,做好各方面安全防范措施。通过项目部的班前会,强调安全事项及区域内作业的危险部位,停送电严格执行操作规程,操作时,班组人员精力集中,有条有序的认真操作,对操作可能出现的问题,做好事故预想和对策,操作后认真总结。坚决杜绝“三违”,严格执行“四不伤害”等劳动纪律。在班组各成员的共同努力下,这几年来该班安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生任何安全事故。 二、生产业务方面 2013年至今,电工班先后完成了“内蒙古巴彦格勒煤矿主、副井提升机房电控设备的安装和中电 投集团红一煤矿主井提升机房电控设备安装以及红一煤矿井下10KV变电所安装等大项电气工程”。在安装巴彦格勒主、副井提升机房电气设备时,由 于该矿的电气设备全是进口设备,安装精度要求高,而土建预留的设备基础与设备不匹配,增加了安装难度。在“工期短、任务重”的情况下,该班组在班组长的带领下迎难而上,更改了设备基础,创造性的完成各项安装工作。最终提前15天完成安装及调试。得到了矿方的高度赞扬,并给予12万元的现金奖励;在安装红一煤矿10KV井下变电所时,为了不与矿方的提升时间起冲突,电工班利用矿方的检修时间,加班加点进行设备倒运。由于电工班积极发挥自身的主观能动性,比预定工期提前三天完成设备倒运。此项工程电工班共安装19台高压防爆开关、23台低压防爆开关,2台变压器。工程量较大,但该班组提前,安全顺利地完成该工程的安装,得到了矿方和监理的一致好评,为单位树立了良好形象。 三、班组管理 近年来,电工班一致秉承公司的企业精神,努力创造和谐、高效的施工班组。在班组内部建设中,老师傅积极发挥“传帮带”的作用,手把手地向新同志传授经验和技能,班组成员之间也不断地交流学习,提升个人技术技能,增强自身业务水平。在日常生产中,对生产运行过程中出现的电气设备故障,随叫随到,分秒必争地缩短故障处理时间。另外,电工班还坚持做好每天对生活区和生产区电缆和设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的安全隐患,提出解决方案并认真落实;在工作中大家严格要求自己,通过班组长的带头作用,电工班组人员养成了“不怕苦、不怕累,关键时刻能拿得出”的优良作风。例如:在安装红一煤矿10KV井下变电所时,全班人员克 服重重困难,特别是班组长带病坚持工作,全班人员加班加点,克服了“时间紧、任务重、人员少”的困难,在指定时间内完成了变电所电气安装、调试工作,确保了按期交给甲方。通过全班组人员全过程的参与,虽遇到过很多难题,但通过逐个解决,班组成员们也学到很多知识和技术技能,增强了工作信心,提升了电工的个人综合能力。通过大项工程的锻炼也增强了班组的凝聚力,使电工班成为一个能打硬仗、标准高的优秀班组。 四、效益 电工班在项目部的领导下,在与甲方的沟通交流中始终坚持做到“干一项工程,交一片朋友”,树立了良好的企业形象,为公司创造了一定的社会效益。在日常生产中,电工班高标准,严要求地完成生产任务,缩短了相应的施工工期,为项目部创造了经济效益。施工中,电工班节省材料,为项目节约资源,做到了物尽其能。 过去的几年里,电工班组不断强化自身建设,严明劳动纪律,积极组织本班职工参加各种专业技能学习,班组民主管理意识高,团结协作意识强。积极发扬特别能吃苦,特别能战斗的优良作风,是一个能打硬仗的队伍,是一个高效团结的队伍,是一个工作标准高、质量严的队伍,是一个安全稳定的队伍,更是一个能创造效益的队伍。 篇二:优秀电工先进事迹材料 谢勇,男,汉族,1977年出生,1996年毕业于窑街煤电集团公司技工学校,1997年参加工作,分配到窑街煤电集团公司双氰胺厂,2004年8月调入窑街煤电集团公司海石湾煤矿。该同志现在是窑街煤电集团公司海石湾煤矿机电队的一名普通电工,他始终以高昂的工作热情和积极的工作态度,全身心的投入到热爱的电工事业中, 为海矿的发展倾注了满腔热血。多次被评为海矿“双文明先进”、“优秀团员”等荣誉称号。由于工作出色,海矿破例提升他享受副队长级工资待遇。2008年参加了公司举办的青工技术比武大赛,获得了电工组第一名。同年又被评为集团公司安全质量标准化和创建安全高效型矿井活动“最佳岗位能手”。2009

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