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探究如何加强建筑工程质量管理 　　摘 要：在建筑工程实施全过程中，其根本就是建筑工程的质量，质量低的建筑工程无法兼顾经济效益和社会效益。在建筑工程施工过程中，质量管理是一项全面、系统的工作，在建筑工程质量管理过程中，必须要注重运用现代、科学、合理的管理方法。将国家质量管理的标准作为根本，进而建立起全面、完善的质量管理体系，并且保证质量管理体系得以有效落实和运行，从本质上提升建筑工程的质量水平。该文中，笔者就对如何加强建筑工程质量管理进行分析和探讨。 　　关键词：建筑工程 全过程 质量管理 对策 　　中图分类号：F253.2 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）08（a）-0220-02 　　在建筑工程建设的过程中，建筑工程质量控制和建筑工程质量管理是重点和难点。因为建筑工程自身的特点，使建筑工程的质量管理和质量监督工作具有重要性，同时，对建筑工程质量管理工作提出了更加严格的要求。建筑工程的质量管理人员，不仅要具备良好的专业知识和职业道德，还要将专业知识运用到建筑工程实际中，合理应对突发事件。下面，笔者就探讨如何加强建筑工程质量管理。 　　1 建筑工程质量管理现状 　　我国是历史悠久、资源丰富的文明古国，早在公元前403年，就已经提出了产品的质量要求，在《周礼?考工记》中，提出“审曲面势，以饰五材”这样的产品质量要求。而在20世纪的50年代中，我国提出了“百年大计，质量第一”这一工程建设质量方针，通过精心设计和施工，大力组织和科学管理，在我国涌现出一大批质量优秀的工程。例如：在建筑初期建设的156项重点工程，革命历史博物馆、人民大会堂等诸多建筑物。而在1979年，我国逐渐从西方国家引进了TQM的方法以及理论，虽然我国已经全面实施质量管理很多年，但是，大多数企业仍然还在初级阶段中发展。在20世纪的90年代中，我国建筑施工企业逐渐涌现了ISO标准热潮。 　　虽然我国的建设工程质量管理的体制已经经过了多年的改革和发展，并且建立起全面的质量管理体系，例如：质量保修索赔制度、施工图纸审查制度、质量监督监理制度、工程竣工验收备案制度、领导责任制度等。但是，当前实施的建筑工程质量管理体制仍然处于破旧立新的过程里，整体水平并不能让人们满意。伴随着不断改革和不断深化，人们生活水平越来越高，人民群众对于建筑产品使用功能和质量均提出了更加严格的要求。通过不断整顿和治理，我国的建筑市场中，已经基本抑制住建筑工程质量下降的趋势。总体来说，建筑工程质量有所提升，但是，影响到使用寿命、经济效益以及投资效果等问题仍然存在，这就需要我们不断治理质量通病。 　　2 加强建筑工程质量管理的对策 　　2.1 建筑工程施工前的质量管理 　　在建筑工程施工之前，要落实很多准备工作，想要保证建筑工程的整体质量，必须要建立健全完善的质量监督和控制体系，建立建筑工程项目的管理机构，做好相关的准备工作。建筑工程项目的管理机构要对建筑工程设计文件进行了解和掌握，并且针对建筑工程具体的特征和实际情况，根据业主作业要求、建筑工程施工的难度，为建筑工程配置相应的人员。明确建筑工程全过程中所有人员的责任和分工，对建筑工程项目管理机构监督体系和控制体系进行完善，制定出建筑工程项目管理的细则和规划，并且保证细则和规划具有指导性和操作性。与此同时，还要进行质量监督和控制制度、质量管理程序、质量管理措施的制定，为建筑工程配备相应的检测设备，为质量管理工作良好开展奠定基础。 　　想要保证建筑工程的质量，还要加强施工组织设计审查工作，加强对承包单位质保体系进行严格审查。承包单位是自控的主体，正因如此，承包单位的质量管理体系是否健全，决定了建筑工程施工效果，更决定了建筑工程质量管理是否能够有效落实。在建筑工程质量管理人员进入到建筑工程施工现场以后，必须要对施工单位的质保体系进行严格的审查。明确投标文件与现场人员构成是否相符合，还要明确建筑工程的规模、建筑工程的质量管理体系、建筑工程的技术管理体系是否符合投标文件。此外，对建筑工程质量检查制度、质量水平考核制度进行检查。对于在审查过程中所发现的问题，必须要使施工单位及时整改。有些建筑企业聘用不符合岗位的人员，这个时候，质量管理人员要主动要求建筑企业对施工人员进行撤换。 　　2.2 建筑工程施工中的质量管理 　　在建筑工程施工过程中，首先要对作业技术交底进行严格控制。承包单位要保证技术交底工作的质量，这是取得建筑工程质量的重要保障。质量管理人员要加强对承包单位技术交底工作的严格控制，对技术交底工作进行审查，明确是否能够对作业活动质量要求进行满足，明确其有没有对建筑环境、建筑材料、建筑设备、建筑工程操作者进行详细交底。通过有效控制建筑工程的交底工作，使建筑工程的参与人员能够明确自身的责任和内容，了解并掌握建