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探讨油田工程的施工控制与管理 　　【摘要】随着我国社会的不断发展以及人民生活水平的不断提高，使得国家对于油田工程的发展问题越来越重视。要知道，油田工程的施工控制及发展问题，是整个油田生产中最为关键的一个环节。所以，相关部门及负责人一定要对此重视起来。本文对油田工程的施工控制与管理问题进行了详细的探讨，希望对大家日后的学习和研究能有所帮助。 　　【关键词】油田工程；施工控制；管理 　　近些年来，油田工程已经越来越成为我国经济发展中一个尤为重要的重工业产业。而且，石油资源作为现代产业中一项使用广泛的重要能源，对我国整体的经济发展起到了重要的作用。所以，相关负责人一定要重视这个问题，加强油田工程的施工控制与管理，积极应对问题，并寻找有效方法对其进行解决，从而保障整个油田产业快速并稳定的发展。 　　一、油田工程施工管理中存在的相关问题 　　（一）油田勘测技术比较落后 　　在油田工程中，由于其施工技术比较复杂，施工条件要求又相对较高，所以，这不仅需要施工人员对周边的地形地貌有着详细的了解，而且还要对环境和山脉走向进行仔细的研究和考察。但是，就目前我国油田工程的现状来看，由于油田工程的施工范围较为广泛，所以在施工过程中，经常会出现油田勘测技术过低的情况，长此以往，一定会对整个油田工程的进展造成严重的影响[1]。 　　（二）施工人员的素质过低 　　很多人都知道，油田工程是一项尤为复杂的工程。所以，要想真正地提高油田工程的施工质量，单位就必须引进高素质、高技能的专业人员。但是，相比之下，在当前的情况中，由于油田工程施工人员的专业素质和技能过低，从而导致整个工程在进行的过程中受到一定的阻碍。最终，就会对整个油田工程的安全生产造成不利影响。 　　（三）对于材料采购的管理程度不到位 　　要知道，在油田工程的施工控制与管理当中，经常会出现一些采购投标不合理的情况，从而导致最终的施工成果与原定计划出现很大的差异性。而且，由于相关采购人员自身素质过低，使得其在采购过程中仅仅注重了材料的成本而大大忽视了材料本身的质量要求，从而使得其在施工过程中所用的材料不能够更好地满足油田工程的实际应用需求[2]。 　　二、油田工程的施工控制与管理的相关措施 　　（一）油田施工质量控制与管理 　　要知道，油田施工质量的控制与管理主要被分为以下几点内容：首先，质量控制与管理。在油田工程的施工过程中，施工人员通常会对油田工程的质量控制与管理工作进行认真的准备，其中主要包含施工前准备工作、施工控制以及施工后的管理任务。施工前准备工作是指在进行施工划分的过程中，由相关的技术人员对整个工程中所需要的材料和设备进行严格的管理，并且还要进一步制定合理的计划，及时进行检查工作。其次，施工控制主要是指在施工过程中，施工人员对施工材料进行质量控制。最后，施工后期的管理工作主要是指对油田工程的整体施工质量进行评估，并对其相应结果进行处理[3]。 　　（二）建立安全监督体制 　　油田工程主要包括安全生产监督和质量监督两个方面，而质量监督体系主要包含施工人员、施工单位以及分公司这三个主要的成分。而且，在工程的安全生产监督管理的过程中，施工单位要安排专门的负责人，对其相应的部门全权负责，并且还要利用安全监管体制对整个油田工程进行监督。 　　三、油田工程人员控制与管理的相关措施 　　（一）要建立有效的模拟法人制度 　　在油田工程的施工过程中，要想更好地加强油田工程施工过程中的人员控制以及管理，首先就要对整个工程采用合理的模拟法人制度，并依据真实的形式对施工的流程进行模拟制定，例如设置模拟法人，并由其来进行单位的工程策划以及项目集资等工作，以此来保证油田工程的顺利开展。 　　（二）建立施工设计的合理体制 　　施工人员在进行油田工程建设的过程中，要对其涉及到的技术和设计指标进行深入的了解，并为其匹配最高素质的专业人员。更重要的是，施工单位要进行周密的人员安排，进行合理的人员编制，为促进整个油田工程的发展做出更大的贡献[4]。 　　四、油田施工进度控制与管理 　　施工人员在进行油田工程的施工进度与管理时，不仅要注重整个工程的质量问题，而且还要对其中涉及到的主要信息进行认真搜集，以此来保证整个工程的顺利进行，而且在通常情况下，油田工程的施工进度控制与管理内容会被分为规划控制与协调两个内容： 　　（一）对油田工程进行施工进度的规划与管理 　　油田工程的施工进度规划控制通常是指单位根据工程中的实际项目特征以及施工人员的技术水平，对工程施工中的项目进度以及施工规划进行详细的部署和研究，从而为整个油田工程的快速发展做出更大的贡献。 　　（二）对油田工程的施工进度进行协调管理 　　在进行油田工程的过程中，施工人员往往会受到很多因素的影响，从而使其所计划的内容与