软件项目管理实验四软件项目质量团队沟通及配置管理计划编制_软件0801何飞.docVIP

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软件项目管理实验四软件项目质量团队沟通及配置管理计划编制_软件0801何飞

软件项目管理 课程设计实验报告 学 院:计算机科学与技术学院 专 业:软件工程 班 级:0801班 学 号:2008001468 姓 名:何飞 指导教师:林福平 时 间:2011年12月 02 日 实验四: 软件项目质量、团队、沟通及配置管理计划编制 一、实验目的: 1.掌握软件项目质量管理计划的编制方法; 2.掌握软件项目团队管理计划的编制方法; 3.掌握软件项目沟通计划的编制方法; 4.掌握软件项目配置管理计划的编制方法。 二、实验内容: 1.编制软件项目质量管理计划; (1)审查软件开发计划 (2)审查开发工作是否按计划进行 (3)审查文档模板及规范 (4) 审查文档是否按模板进行编写 审查代码规范 审查代码是否按代码规范编写 审查测试计划 (8)审查测试是否按计划实施 编制软件项目团队管理计划; 责任人 工作名称 项 目 经 理 系统分析人员 设计人员 开发人员 测试人员 财务部 人力部 工程部 市场部 确 认 需 求 用户需求调研 ( ( ( ( 用户需求分析 ( ( ( ( 用户需求确认 ( ( 开发环境准备 硬件环境准备 ( ( 软件环境准备 ( ( 程序设计 系统分析 ( ( ( ( ( ( 功能模块分析 ( ( 数据库设计 ( ( 美工设计 ( ( 程序开发 文档制作 ○ ( ( 源代码编写 ○ ( 测试 程序测试 ○ ( 集成测试 ○ ( 系统测试 ○ ○ ( 试运行验收 试运行 ( ○ ○ ○ ○ ( 验收 ( ( ( ( ( ( ( ( ( (表示负责 (表示审批 ○表示铺助 (表示参与 编制软件项目沟通计划; 工作名称 沟通形式 沟通频度 沟通人员 会议内容 一般情况 必要时 需 求 分 析 阶 段 正式沟通,书面沟通 每周 每3天 项目经理,客户 问题分析,需求描述,需求验证 程 序 设 计 阶 段 书面沟通,口头沟通 每周 每天 设计人员,项目经理,系统分析员 系统分析,功能模块分析,数据库设计,美工设计 程序开发阶段 非正式沟通 每10天 每周 开发人员,设计人员,系统分析员 文档制作,源代码编写 测试阶段 非正式沟通,书面沟通 每周 每天 测试人员,系统分析员,项目经理 程序测试结果,集成测试结果,系统测试结果 试运行验收阶段 正式沟通,书面沟通 每周 每天 项目经理,客户 试运行结果,验收结果 4.编制软件项目配置管理计划。 配置管理角色职责表 角色 人员 职责和工作范围 配置管理者 A 制定《配置管理计划》 创建和维护配置库 SCCB负责人 B 审批《配置管理计划》 审批重大的变更 SCCB成员 A .B.C 审批某些配置项或基线的变更 配置管理环境: 建议使用CVS或Visual SourceSafe 配置库的目录结构 序号 内容 说明 路径 1 TCM 技术合同管理 $\prj-School\TCM 2 RM 需求管理 $\prj-School\RM 3 SCM 软件配置管理 $\prj-School\SCM 4 SQA 软件质量保证 $\prj-School\SQA 5 SPE 软件产品工程 设计 $\prj-School\SPE\DESIGN 6 源代码 $\prj-School\SPE\SOURCE 7 目标代码 $\prj-School\SPE\BUILD 8 测试 $\prj-School\SPE\TEST 9 发布 $\prj-School\SPE\RELEASE 配置库的用户权限 类别 人员 权限说明 配置管理者 A 负责项目配置管理,拥有所有权限 项目经理 B 访问、读 质量保证人员 C 访问、读 开发人员 D 访问、读 高层管理 R 访问、读 配置项标志 命名规范 本项目配置项命名规范由5个字段组成,从左到右依次为:公司、项目、类型、编号和版本号,如图1所示。这些字段用一横线(-)分隔。 图1:配置项命名规范 主要配置项 表4:配置项列表 类型 主要配置项 标识符 预计正式发表时间 计划 《项目计划》 QTD-School-SPP-PP-V1.0 2010.11.1 《质量保证

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