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浅谈土建工程事故问题的预防与处理 　　【摘要】目前，随着我国市场经济的发展，建筑工程的质量问题逐渐得到社会各界的广泛重视。全国各地的基础设施建设项目与日俱增，安全事故问题也举世瞩目，工程建设项目的安全管理工作是党和政府的头等大事。本文主要针对工程建设中容易出现的事故问题进行研究，探讨预防预处理工程事故的方法、对策。 　　【关键词】土建工程；施工质量；问题；预防处理 　　1、土建工程出现的问题 　　一般工程事故是指施工质量问题，具体指的是在施工期间，由于盲目套用图纸，结构方案不正确，计算简图与实际受力不符；或是荷载取值过小，内力分析有误，结构的刚度、强度、稳定性差；或是施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣； 或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成或因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件。其原因可能是主观的也可能是客观的，或两者兼而有之；可能是施工本身的原因也可能是工程勘察、设计等施工以外的其他原因；主观及客观因素可能是一种也可能有多种。由此可见，即使同一性质的质量问题， 原因有时截然不同。。例如建构筑物的不正常沉降，地基的容许承载力与持力层不符；也可能是未处理好不均匀地基，产生过大的不均匀沉降等； 土建工程施工项目质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重者，给工程留下隐患。许多工程质量问题，还将随着时间不断发展变化。例如，钢筋混凝土结构出现的裂缝将随着环境湿度、温度的变化而变化，或随着荷载的大小和持荷时间而变化；建筑物的倾斜，将随着附加弯矩的增加和地基的沉降而变化等；同类型的质量问题，往往一再重复发生。 　　所以，在处理质量问题时， 必须深入地进行调查研究，针对其质量问题的特征作具体分析 　　2、工程事故问题的预防 　　2.1要采取多种形式，不断提高项目经理、施工技术负责人、各级管理干部以及施工现场管理人员对防止各类事故重要性的认识，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，通过建造高质量的建筑物、构筑物来保障人民群众生命财产的安全，通过安全文明施工来保证工程的顺利进行。 　　2.2要加强现场检查，及时纠正违章，消除事故隐患。要避免各类坍塌事故的发生，必须坚持安全检查的制度化、经常化，在检查中，要突出对重点人物、重点部位的控制，及时纠正人的违章行为，及时消除物的不安全状态，做到心中有数，万无一失。 　　2.3要严格工程设计管理。抓住严格工程设计管理这一重要环节，严格执行“建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范，保证工程的安全性能”的规定，严禁无证设计，严禁超越设计，严禁擅自改变设计方案，严禁边设计边施工，严禁无设计施工，保证设计的安全可靠性。 　　2.4要重视劳务队伍的管理。实践表明，要创安全文明、优质工程，要防止各类工程事故的发生，必须要培养和早就一支训练有素、纪律严明、技术精良的劳务队伍，无资质承包，私招乱雇，建筑劳务队伍的素质差，是造成坍塌事故的重要原因之一。必须严格执行建筑法“禁止承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位再将其承包的工程再分包”的规定。 　　2.5要加大安全施工的投入，建设一支高素质的安全管理队伍。搞好安全施工，防止坍塌事故，对安全管理队伍提出了新的更高的要求，要实现纠正违章、消除隐患、预防事故的目标，如果安全管理人员的素质不高，技术不精，力量配备不足，这一目标就难以实现。许多单位的实践经验证明，建立一支工作责任心强、技术业务精湛、安全管理经验丰富的安全施工管理队伍，是防止坍塌事故和搞好安全施工生产的重要保证。 3、完善施工中的质量管理 3.1开展技术交流 技术交底对于建筑工程有着重要的意义，其主要作用在于保证参与项目施工的人员能够从多方面了解工程的要求，如：设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等，为工程项目的设施做好足够的准备，这样才能保证项目操作达到理想的状态。技术交底是一项经常性的技术工作，有时需要根据工程项目的形式合理选择。项目经理根据施工进度，分阶段向工长及职能人员交底；工长在每项任务施工前，需对各个队伍组长交代清楚。技术必须参照多个方面内容，如：设计图纸、施工组计、质量检验、验收规范、操作工艺等，可根据需要结合图表、实样、现场示范操作等综合反映问题。 3.2完善工序的质量控制 在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每到施工工序积极完善的原则。这主要是由于建筑工程是由每道工序组成，每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好