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浅谈如何强化建筑工程管理 　　摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程也不断的发展和进步，与人们的生活息息相关。在现在的建筑行业中，如何提高建筑工程管理是众多企业不断探索的焦点，本文通过论述建筑工程管理中存在的问题，提出了相应的控制措施以及分析探讨了强化建筑工程管理的具体措施，确保建筑工程管理工作的顺利进行，为建筑工程的管理工作提供了便利。 　　关键词：建筑工程；存在问题；措施；创新 　　引言：建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。建筑施工的管理是指，从建筑工程的施工阶段开始一直到竣工阶段的验收，这一整个过程的有机的组织管理。实际的建筑工程项目管理是一项非常复杂的工作，它涉及到诸多方面的因素，相关部门需要对具体的工程项目进行反复的勘察和研究，更新和引进先进的管理理念，将施工项目当作一个整体加以系统管理，优化各管理和控制要素之间的有机结合，通过实现其管理水平和施工质量控制效果的提高来追求社会和建筑企业经济效益的最大化。 　　一、我国建筑工程管理中存在的问题 　　近年来，随着我国城市化进程的加快，以及社会经建设工作的稳步开展，都客观带动了建筑行业的高速发展。在我国建筑行业中，建筑企业的工程管理水平呈现出不断发展的态势，但是其中存在的弊端和问题也是不容忽视。建筑企业只有坚持实事求是的态度，并且不断的发现、分析和解决工程管理工作中存在的问题，才能促进我国建筑行业的全面发展和创新进步。 　　1、工程管理方面 　　当前普遍采取的建筑工程管理体制中，施工单位普遍采取分包的形式，这种模式很难明确各方的责任和工作范围，容易造成工程程序上的遗漏或混乱，是协调管理变得十分复杂，无形中增加了工程管理的难度。另外，在工程项目的实施过程中，一些施工人员和管理人都没有切实地按照相关的规章制度和操作流程来进行施工，往往只是停留在形式上，给工程的协调管理带来了很大的困难与不便。 　　2、建筑施工中的安全问题 　　建筑施工的安全管理工作在建筑行业中占据着重要位置，施工安全管理工作是否做好会直接牵连到人的生命，影响到企业的信誉度和整体的管理工作素质，所以，在建筑施工工程的管理工作中，对于员工的安全教育工作应予以充分重视。高空作业是建筑施工中的首要问题，高空作业必须要找出禁区，并设置围栏、挂牌示警。凡在高空作业外沿必须在行人处，应支搭防护棚。建筑物的预留洞、电梯井口、搂梯口、阳台口等均要设置防护围栏。脚手架必须先经设计计算，并经技术负责人批准后方可搭设。在施工层与首层之间每隔 3-4 个楼层还必须支搭挑出安全网，安全网要在确无高空作业时方可拆除。安全帽、安全带均应合格并有效佩戴。 　　3、片面强调工程进度，忽视工程质量 　　随着国内建筑工程数量的增多，建筑企业为了实现自身的经济收益，而将管理工作的重点集中于施工进度方面，而忽视了对于工程质量的科学监督与管控。建筑工程管理工作要贯彻到工程项目的全过程，而国内现阶段普遍存在的工程进度与工程质量之间的矛盾问题，如果不能及时得到处理，必然会导致我国建筑行业的发展受到严重的影响。另外，建筑企业还要注意处理施工技术、工艺的研究与应用，并且深入探析其与工程进度与质量提高之间的联系。 　　二、加强管理理念创新原则 　　管理理念是管理水平提高的理论基础，近些年，我国建筑行业虽有了较大的发展，但是管理思想理念仍较为传统和落后，制约了工程管理水平的提高。此外，在建筑管理理念上，很多企业直接照搬国外新的管理理念，没有根据国内市场的实际进行灵活加工，常常导致管理措施和实际相脱轨，也并没有起到提高管理水平的效果。因此，加强管理理念的创新，不仅要有新的思想、新的措施，还要使得其能够真正的应用到项目管理之中，实现项目管理的高质高效。 　　1、 利于适应市场的需要：市场是动态的、变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益，它包括为社会创造的效益和为企业创造的经济效益。 　　2、 有利于企业文化及品牌效益的提升：高素质的企业在激烈竞争的市场中，才能及时明确自身的市场定位，能够适应千变万化的市场需求，才能在市场中生存、发展。所以在进行项目施工管理创新过程中，以不断充实、更新企业各级管理层；通过项目的实施为企业开拓市场；使项目部成为企业开拓市场的前沿阵地；通过项目的实施不断熟悉了解市场，为企业的改革创新提供市场信息。 　　3、 有利于适应生产力的发展：生产力发展的水平不同对管理模式的要求也不同。两者是相互促进、相互制约的，只有生产力的三个要素，即劳动者、劳动对象、劳动工具有效的结合，才能发挥潜在的生产力。在市场经济时期，劳动对象是要靠市场竞争才能获得，使生产力的三要素很好的有效的协调组合，充分发挥并使之发展。 　　三、更新建筑管理思路