羅小线施工组织设计.doc

施工组织设计 一 工程概况 （一）概述 本工程为罗小线新建工程。罗小线起点位于罗大台镇内沈营线K52+800处，终点止于小屯镇内沈环线与本辽辽高速公路小屯出口处，全长15.13公里。本合同段为第一标段，起止桩号为K0+000~K7+659。工程内容为路面基层、面层及附属工程。 （二）主要工程量 1 20cm厚4.5%水泥稳定砂砾底基层：125608㎡ 2 20cm厚4.5%水泥稳定砂砾基层：120247㎡ 3 透层：120247㎡ 4 黏层：114885㎡ 5 4cm中粒式沥青砼：114885㎡ 6 3cm细粒式改性沥青砼：114885㎡ 7 培土路肩厚67cm：9775㎡ 二 编制依据与编制原则 1.编制依据 （1） 3.编制原则 （1）以满足工程施工需要为目的，合理配置工、料、机等资源。 （2）以成熟可行的技术及施工工艺，确保工程质量。 （3）采用工序能力指数最佳的施工机具和设备。 （4）选择最佳的经济技术方案，降低成本。 （5）严格执行现行的施工技术规范，运用科学优化的施工组织方案、施工工艺和施工方法。 三 工期、质量、安全目标 1.工期目标 本工程计划于2013年7月15日开工，2013年9月15日竣工，总工期为60天。 2.质量目标 工程一次性验交合格率100%，优良率达到90%以上。 3.安全目标 无重伤以上安全事故，无重大机械设备事故，无火灾及交通事故。 四 设备、人员的动员周期及施工准备 （一）设备、人员的动员周期及到场方法 1.动员周期 若本公司中标，在接到业主中标通知书后，立即调动精干的人员，集中工程所需机械设备，确保两天内队伍集合完毕，四天内首批队伍（主要负责人、管理人员、技术人员）进驻施工现场，八天内具备初步开工条件。因此，设备及人员的动员周期为八天。 2.设备、人员、材料到场的方法 （1）设备采用汽车运输，大型设备用平板拖车托运，人员乘汽车到达。 （2）工程所需材料物资以汽车运输为主，辅以农用车。 四 施工准备 1 技术准备 A.图纸会审 项目部总工程师主持，组织工程技术部、各队技术室的技术主管、专业工程师熟悉图纸及有关设计资料，准确理解设计意图，并到现场复核，发现问题及时上报有关单位。 B.做好技术交底 开工前，申报业主请设计单位进行技术交底，并由项目部工程技术部、各队技术室、工班技术负责人，负责做好技术交底工作。 C.编制实施性施工组织设计 中标后，组织有关技术人员，依据投标文件，设计图纸，设计资料，承包合同，现场复测、考察、调查等情况，编制实施性施工组织设计及重难点工程实施性施工组织设计，用以指导组织工程施工。 D.人员培训 对参加本合同段施工建设的全部人员，在进场前进行为期5天的施工技术、质量、安全的培训，对管理人员重点加强工程质量、施工安全、生态保护等方面的教育和培训。 2 施工现场准备 A.平整场地 队伍进场后，立即进行准备工作，并尽快落实机械设备进场。人工配合进场的设备进行桥梁、路基等施工现场的场地平整及硬化工作和修筑进场道路，为工程施工创造良好的环境，为工程的施工提供必要的条件。 B.施工便道 C.建立控制网测量 为保证测量精度，项目部对本合同段采用GPS全球定位系统进行定位测量，组织精测班提前到位。在开工前完成导线点的复测与导线网的布设，对各主要坐标点认真作好防护记录、计算。测量无误后，整理成正式资料，将测量成果报设计单位和监理工程师批准后，进行控制测量加密。然后交施工测量班，并协助各队测量班完成开工前的施工测量。 复测后，对重要定测桩进行必要的保护。测量桩橛使用前，应采用与相邻桩橛联测的方法检测其稳定性，并在雨季对其进行复测。 D.设置保安及消防设施 施工现场和驻地，设置保安人员值班，保好防盗、防火、防坏人破坏的工作。重点工区、油料库及生活区要备有足够有效的灭火器，并会正确使用，同时严格设立值班岗位和各种管理标志牌，还要做好化解矛盾工作。切实防止与当地群众矛盾和内部职工矛盾激化与冲突。 E.生活、卫生、医疗保障 施工队伍所需的粮油、菜、禽蛋等副食品就近采购。为保证队伍战斗力，建立完善医疗保障体系。应与当地医疗机构联系，签定协议，及时救治病人。按照有关规定做好劳动卫生、饮食营养、营业卫生等工作，并配备个人劳动防护用品。 F.生活用水、工程用水与污水排放 生活用水，工程用水以打机井取水为主，以临近池塘、河流取水为辅。 G.用电、通讯 生活、工程用电以农电为主，辅以发电机组。 安装程控电话2部，辅以移动电话，无线对讲机。以沟通指挥部、监理办、项目部及各队的联系，要安装计算机联网，确保通信联络的畅通。 H.机械设备、实验仪器的安装与调试 在施工队伍和施工设备、仪器进场后，即进行生产、生活房屋的修建。各种施工设备的安装与调试试验，计量设备应及时送至当地技术监督部门进行检测鉴定。