- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
凯
特
玩
具
创
业
计
划
书
姓名:王飞雁
学号:201205005462
班级:网营12-3班
目录
摘要
公司介绍?:凯特玩具有限公司是一家集玩具设计、制造、销售、咨询为一体的玩具生产公司。我们有着一套完整的管理体系、我们设有财务部、人事部、生产部、营销部、技术部、及办公室等职能部门。
(二)公司宗旨:以追求人与自然相融合,强调和谐,生态,原始的文化结合环保为一体的理念。旨在通过公司科学、专业、真诚的产品设计和服务为客户创造最好的休闲玩具产品。为目标群体营造好的生活氛围,提高生活质量。
(三)公司目标:通过公司全体成员的努力,在五年内成为引领自然、和谐文化的第一玩具设计、生产厂商。
(四)创业理念:创业理念旨在倡导一种人与自然和谐相处的环保理念,并由环保带动产业。?
(五)产品服务:通过我们公司设计的产品,为客户营造一种绿色心情。现在城市发展很快,越来越多的人远离了自然生活,因此我们通过艺术设计、产品制造的形式向大众宣扬一种返璞归真、回归自然的主题文化,体现当代社会所倡导的环保意识。
(六)市场概况:首先通过调查目标群体的消费心理,我们发现,认同并追求这种文化的消费群体数量非常大,所以我们公司提倡的环保理念下的玩具市场还是前景可观的。其次,目前很多玩具设计和生产厂商,大都以电影题材作为产品的灵感来源。这对于我们的产品来讲,在市场上存在很大的竞争优势,人无我有。再者,我们公司以人与自然和谐相处这种环保理念作为依托,这在任何一家玩具领域的公司还是没有出现过的。这种环保理念下的市场潜力也是巨大的。新的商业文明下将有更多的人认可我们的文化,认可我们的产品。这对于市场的拓展和公司的壮大有着深远的意愿。这种随着社会意识形态产生而产生并发展的公司生命力是无比强大的。
?(七)股权及公司结构:目前我们公司资产60万元人民币,现由陈晓洁、李艳丹、王飞雁三位股东投资组成。其中陈晓洁任公司CEO,王飞雁任公司财务经理李艳丹任生产部经理同时任营销部经理。
第二章 公司介绍
一 公司宗旨
追求人与自然的和谐相处,以绿色自然的环保理念来引导公司产品。以环保带动产业,由产业创造市场价值。
二 公司简介?
凯特玩具有限公司是一家集玩具设计、制造、销售、咨询为一体的玩具生产公司。我们有着一套完整的管理体系、我们设有财务部、人事部、生产部、营销部、技术部、及办公室等职能部门。
第三章 市场分析
无论是着名的国际品牌还是国内的比较知名品牌,如芭比、乐高、万代、好孩子、奥迪等品牌获得巨大的成功,不仅拥有优良的产品,而且建立了市场分析和目标群体认知的市场营销策略,非常值得玩具企业借鉴。但国内儿童玩具市场有其特殊性,玩具企业和终端销售商不妨从以下几方面的策略分析,来制定相应的营销策略。
消费者分析
据有关统计,我国16岁以下的少年儿童达3.8亿,其中独生子女占儿童总数的34%,达到1.29亿。儿童可分为五个群体:婴童(0~1岁)、幼童(1~3岁)、小童(4~6岁)、中童(7~12)、少年儿童(13~16岁)。
城市儿童消费群体具有独特的个性,其环境优越,大多思想活跃、记忆力、模仿能力强,追求自立和时尚。但自控能力差,动手能力差,依赖性强。他们手中有可观的零用钱,懂得如何支配。目前全国大城市的儿童零用钱平均每月为176元,对家庭消费影响很大。相对于国内品牌,儿童更倾向于国外的品牌认同,主要是这些品牌比较时尚且适合他们的个性。值得注意的是儿童并不拥有消费决定权,特别是12岁以下的儿童,多数家长往往指定品牌购买,但有60%的家长会听取孩子们的意见。
第四章 竞争性分析
(一)竞争对手的产品定位价格的了解
现在的人都是很现实的人,买东西关注的主要就是要物美价廉。例如:对于同样的产品,根据人们大脑里潜意识的消费观念,绝对是消费越少越好。所以在我们经营自己的企业的同时,要对竞争对手产品的价格有一定的考查。
(二)竞争对手的产品情况的了解
对于玩具企业,单一的产品肯定不能满足很多的消费群体。要想有更好的消费市场,就要不断地创新,研发出新产品。为了更好的做到这一点,我们要对竞争对手的产品情况有一个大概的了解。?
(三)竞争对手的经营特色的了解
观察到附近的几家玩具店进行一下等优惠的活动,在非常大的程度上不仅吸引了新的顾客,还能留住很多的老客户。例如:(1)他们实行的常客奖励计划,实行积分制,顾客到他们玩具店消费一次根据消费金额得到相应的积分,通过积分的累积能够换一些小玩具。(2):会员制。会员分等级,例如钻石卡、金卡、银卡、普通会员。不同等级的会员能够享受相应的折扣。(3)玩具店铺的留言:一些玩具店在店铺里设立一个留言本或者意见箱,通过顾客提出来的意见和建议对玩具店做出相应的改变,让顾客对玩具店的印象
文档评论(0)