优秀员工评选方案_0.doc

优秀员工评选方案 优秀员工评选方案/lizhi27695/【篇一：优秀员工评选方案】 一、评选时间：2009年1月1日-2009年1月15日 二、评选机构： 1、评选组组长：总经理 2、组员：各部门主管 三、评选项目与指标： （一）团队奖： 标杆团队奖一名（以部门为单位）； （二）个人奖： 1、开发体系最佳员工（发展公司）：10名 2、物业体系最佳员工（物业公司）：15名 3、单项才能奖（全公司范围）：5名 最佳服务奖三名（职能服务类） 最佳创新奖一名（公司范围） 最佳销售业绩奖一名（营销类） 最佳职业形象奖一名（公司范围） 四、评选原则及范围： （一）被考核对象在考核年度内有下列情况之一者，不得参加优秀员工的评定； 1、入司未满半年的员工； 2、全年内有过旷工或累计早退两次以上员工； 3、全年内因违规违纪受书面警告以上处分或通报批评一次以上的员工； 4、全年内因病、事假累计达到二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）； 五、评选标准： （一）标杆团队奖评选标准： 1、工作业绩：2008年部门计划完成率及成绩； 2、团队协作性：分内部评价与外部评价两部份，内部评价由行政人事部根据平日所做的员工思想进行评估；外部评价由各部门根据日常工作配合程度来衡量。 3、人员流动率； 4、部门成本控制：包括办公用品、部门内部与上一年比较，如采购成本、人员及业务的增长率等； 5、创新性：如质量管理方法、策划方案等； 6、待改进的地方： （二）最佳员工的评选标准 1、必须具备合格员工的基本素质： 1）遵守公司的各项规章制度，没有违纪纪录； 2）按时按质完成本职工作； 3）有良好的职业道德； 4）诚信待人，维护公司利益； 2、符合quot;优秀quot;的定义出色完成本职工作，为其他员工在工作上的quot;表率quot;，体现在几个方面： 德：品行端正，在工作时候不计较个人得失、主动完成本职工作、待人处事诚信有礼、工作上积极配合，勇于承担工作责任； 才：quot;称职quot;，具备与本职位相匹配的专业水平及技能； quot;胜任quot;，出色完成本职位工作任务并有所创新（提出创新建议以节约企业成本、寻找到提高工作效率的方法等）； 学习能力：持续进修的能力与具有积极向上的心态； 影响力：一个人综合素质所展现的个人魅力，吸引他人赞赏、学习的能力。 （三）、单项才能奖评选标准 1、最佳服务奖（职能服务类） 要求：服务态度（热情有有礼）、服务技能（娴熟）、服务方式（灵活）、服务效率（快速） 2、最佳创新奖两名（技术业务类） 要求：精研业务并加以创新，提供更好的工作方法能够降低企业成本、提高工作效率 3、最佳销售业绩奖一名（营销类） 要求：年度销售业绩第一 4、最佳职业形象奖一名（公司范围） 要求：给人的整体形象非常职业化，包括衣着、谈吐、为人处事，非常符合本职位的形象。 六、评选程序： 1、各部门根据各项评选奖项的评选标准选定出部门参评人员，并按要求填写相应的表格，提交公司行政人事部汇总。 2、行政人事部将提交的表格汇总，经评选组会议讨论，最终按奖项设置的要求圈定人员名单。 七、奖励细则： （一）、团队奖： 1、奖杯一个； 2、现金2000元； 3、荣誉证书一本。 （二）个人奖： 1、开发体系最佳员工（发展公司）：足金金猪一只+奖杯 2、物业体系最佳员工（物业公司）：现金500元+奖杯 3、单项才能奖（全公司范围）：MP4一台+荣誉证书 最佳服务奖三名MP3+荣誉证书 最佳创新奖一名+荣誉证书 最佳销售业绩奖一名（营销类）+荣誉证书 最佳职业形象奖一名（公司范围）+荣誉证书 最佳协作奖两名（公司范围）+荣誉证书 八、评选附表： 《评选审批表》（略） 【篇二：优秀员工评选方案】 为鼓励先进、树立典型、弘扬正气，积极发挥先进典型的激励、示范和引领作用，进一步调动全体干部职工的积极性、主动性、创造性，激发率先发展、走在全省前面的工作热情，经研究，制订《无锡市烟草专卖局（公司）2012年度优秀员工评选方案》如下： 一、评选类别及评选条件 （一）优秀专卖岗位员工 1、评选范围： 全系统专卖岗位业务操作类员工 2、评选基本条件： （1）模范遵守国家法律法规、单位（部门）各项规章制度和劳动纪律； （2）认真履行职责，服从工作安排，工作执行力强，高质量完成上级布置的各项任务，在市场净化、打假破网、内部管理监督等方面成绩突出； （3）坚持依法行政、文明执